随着郑州商业企业的群雄并起，零售业市场已进入完全竞争时代。面对市场份额日趋激烈的争夺，各商家无不拿起“调整”利器，进行市场竞争。在不断地调整中，那些个性鲜明、有独特风格的服装品牌，是各大商家力抢的资源，也是各商家实现错位经营的有力法宝。

    北京华联一直在调整中发展，每次小规模调整置换的品牌就达20％，销售旺季前的品牌调整更是达40％以上。调整的原因，一是因为国内外服装品牌多如过江之鲫，商场选择的余地较大；二是商场自身也面临商品定位和顾客消费习惯的变化，调整是为了适应市场消费需求。

    调整也是把“双刃剑”，因为有些品牌虽然销售额不大，但拥有特定的消费群体，商家置换掉这个品牌也就意味着流失了一部分固定顾客。因此，针对这种可能出现的情况，百货商场在调整品牌、实现品牌差异化经营的同时，应更多考虑消费者的个性化需求，不让顾客有千店一面的感觉，从而实现特色经营和错位经营。