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日期:2008-1-24 9:56:00 来源: 原创-IT 作者:邓华东 进入论坛 |
继2007年10月深圳顺电“一刀切”封杀国产彩电之后,深圳沃尔玛山姆店也已将其彩电区域换成了清一色的外资品牌,即使在国美、苏宁的店里外资品牌也已经占据了最大最好的店内位置,而国产彩电则被挤到相对偏僻的区域……一时间,“卖场封杀国产彩电”成为舆论关注的焦点。 与传闻不同的是,在刚刚过去的周末,记者走访京城数家家电连锁卖场后发现,国产彩电并未遭到“封杀”。在三环路沿线的数家苏宁、国美和大中电器门店,记者发现,国产品牌彩电的专柜仍然在店内占据了较好的位置。有数位店面销售人员向记者表示,其所在国产品牌专柜几年来一直占据着消费者到彩电专区后“第一眼就能看到的位置”,并未变化。 苏宁电器北京地区管理中心市场策划中心经理徐正飞对记者表示,苏宁没有“封杀”任何品牌彩电产品,苏宁不仅仅是按照市场规律对待各类品牌,而且实际上是支持国货的。 被传“封杀”国产品牌彩电的深圳卖场企业也公开“喊冤”。最新消息称,沃尔玛方面解释说,深圳沃尔玛山姆店是一种有别于沃尔玛购物广场市场定位的业态,其消费群体面向的是“更加高端”的客户,因此山姆店是根据客户需求选择商品,而绝不是“封杀”。有彩电业内人士表示,山姆店是一种面向高端的全球连锁业态,由于在国际市场长期与外资品牌合作,到中国来开店,自然会把以前的模式复制过来,但实际上,山姆店已经开始同创维、TCL、康佳等国产品牌接触。类似的,深圳顺电此前也曾解释“拒绝本土家电品牌入场”的原因是“市场细分的需要”。不过也有彩电业内人士称,国产品牌以前的价格战策略损害了顺电的利益,双方“生隙”,所以说,到底“是谁封杀了谁”不好说。 家电行业资深观察人士刘步尘认为,这是商家正常的经营策略行为,不能以偏概全地认为某一类品牌遭冷遇或者是封杀。实际上,这正好体现了我国家电零售业走向细分化的发展趋势。 ■ 平板电视领域国产与外资品牌打成平局 关于国产品牌与外资品牌彩电的话题之所以如此引人关注,其根本原因在于当前中国平板电视市场上两者打成平手,任何风吹草动都有可能改变市场均势。 市场调查公司中怡康提供的中国城市市场监测数据表明,2005年10月,中外平板电视阵营的市场份额分别为72%和28%,而到2007年10月双方的市场份额发生了逆转,外资品牌阵营份额上升到60%。 有趣的是,价格战成了外资品牌卷土重来的撒手锏。不过,外资品牌以往“高高在上”的品牌形象也不断下滑。2007年十一黄金周,索尼成了中国平板市场价格战的发动者,夏普液晶电视也在2007年被指没有全部使用夏普自产的液晶屏,而代之以台湾厂商生产的液晶屏。 有市场调查人士称,如果加上增长速度更快的二三线城市和刚刚起步的农村市场,中外平板电视品牌2007年在销售额方面基本打成平手,而在非黄金周期间,即使是在一线城市,国产品牌与外资品牌也是各占“半壁江山”,形成僵持。外资品牌在2007年扩大市场占有率在很大程度上是其大幅降价的结果,那么,国产彩电品牌是否会在春节期间来一次大降价扳回一局?苏宁徐正飞透露,“据我所知,肯定会”。 ■ 专家呼吁复制显像管电视时代成功经验 中国电子商会副秘书长陆刃波认为,无论国产还是外资平板电视企业参与竞争,都需要“天时、地利、人和”,国产品牌在渠道以及CRT(显像管电视)时代形成的品牌影响力两大方面小胜外资品牌,“天时、地利”占尽,现在最缺乏的是“人和”。陆刃波提出,中国平板电视市场的“人和”不仅是指在企业间营造和谐的竞争氛围,更重要的是,在产业链上下游集中面板生产、模组生产及整机生产制造等多方面资源,政府企业协同共建一项“整体工程”。 长虹多媒体产业群董事长郭德轩认为,在传统CRT时代,国内市场也一度被外资品牌统治,但随着国家300亿元打造的整套CRT产业链的建成,国产彩电只用了几年时间就完成了对国内市场的主宰,这样的趋势将在平板时代重现。 陆刃波认为,我国平板显示产业需要进军上游产业。从本土上游产业来看,整机厂商进军模组产业,需要两个关键要素的支持,一是要有规模优势,市场优势地位明显,这样既保证了对整机产品的成本掌控空间,又可以将个性化新产品尽快推向市场;其二就是技术能力要足够强,对必要的上游产业开发技术有足够的储备。现阶段,国产平板企业已经开始依靠国家支持初步开始建立新的上游产业,整个国产平板产业都在努力进军打造完整的平板电视产业链。陆刃波表示,重走CRT之路,即国家通过组织实施彩电国产化一条龙的专项,以整机和关键部件为龙头,建立自主的工业体系,将为下一步再一次创造平板电视业的辉煌打下坚实的基础。(邓华东) |
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