悬疑四
 
    百安居能否礼待供货商？

    如果说雅迪尔和图腾宝佳在行业协会和社会舆论的支持下让百安居妥协，算是获得了阶段性胜利，那么人们更希望百安居能够逐渐从根本上改善与供货商的关系，改变其霸王行径。

    在8月29日发布的《上海雅迪尔居饰用品有限公司和百安居(中国)投资有限公司双方联合媒体声明》中，有这样的表述：“这次商业纠纷的发生以及妥善解决，让我们认识到了加强沟通、增进理解的高度重要性。”这似乎让人们看到和解背后更深远的意义。

    8月31日，商报在《百安居退款1200万和解讨债风波》的报道中透露，百安居与雅迪尔的和解协议对部分“霸王条款”做了修改，即对雅迪尔取消返利保底和销售额保底，将返利降到30%以下，这在业内引起了极大反响，人们希冀着百安居能从“雅百事件”中吸取经验教训，改掉“霸王”习气，修正不公平的合同条款，营造一个宽松和谐的经营环境，与供货商共赢。

    的确，雅迪尔的胜利目前还是个案，百安居还面临着宏耐地板诉其拖欠货款270万元的官司。宏耐木业总裁李卫表示，由于百安居是被告，事情如何发展完全取决于百安居的态度，“如果他们愿意返还拖欠的货款，那自然更好。”但两者关系将走向何方目前还是个谜题。业界对雅百和解后的疑问还有很多：雅迪尔的胜利是否会引起同样遭遇的供货商们的效仿，进而引发又一波追债潮？百安居是否会考虑放弃逐年提高返利的VBA谈判计划和承诺书合同，以真正改变管理机制，改善与中国供货商的关系？如果百安居此次与雅迪尔的和解只是一时的缓兵之计，恐怕百安居在中国的麻烦还远没有结束。