一场家居行业轰轰烈烈持续3个月之久的闹剧终于偃旗息鼓了。

    百安居与供应商雅迪尔的欠款矛盾，与事件开始时的凶猛完全相反的是，结束时竟如此波澜不惊。“刚刚败诉的百安居是否会继续上诉？一直嚷嚷着起诉的雅迪尔会不会乘胜追击，反过来再告百安居？”如果不是8月29日矛盾双方联合发布了媒体声明，恐怕所有的媒体仍在猜测这些结果。

    然而，闹剧的大幕没有如众望所归地再次拉开，演员已经悄然下场。

    联合声明暧昧收场

    雅迪尔与百安居，这两个名字3个月来第一次以如此和谐的方式并列在了一起。

    在签署日期为2007年8月29日这份双方联合媒体声明上，双方用这样的语言表示了友好与合作的诚意——“这次商业纠纷的发生以及妥善解决，让我们认识到了加强沟通、增进理解的高度重要性。在中国建材装饰行业迅速发展的今天，我们决定放眼未来，继续携手合作、一起成长，共同打造中国建材装饰行业的美好明天。”

    不仅如此，声明中还称——“任何与我们双方之间业已达成的和解与合作不一致的第三方意见或态度，均不会对我们双方今后的友谊与合作产生任何影响。”

    一篇短短500字的联合声明以足够友好的方式给看似不可调和的“雅百事件”画上了句号，3个月前激进的事件开端在这样友善的语言面前已显得不再重要。

    原告平静接受败诉

    雅百诉讼的官司炒作得如此热闹，众多关心者都期待着宣判结束后的失败一方会掀起新的一轮较量，然而败诉的百安居却平静得让人吃惊。其实，媒体方面在宣判当天就对这样的局面有了准备，蒙在鼓里的仅仅是旁听开庭的一线记者。8月30日，媒体收到一封来自雅迪尔与百安居的联合媒体声明，标志着达成和解。

    然而，关注细节的人会发现这样一个问题，宣判与和解接踵而来，难道双方这么快就能达成默契，难道作为被告一方的百安居会提前知道判决结果而主动投递橄榄枝？

    更加难以理解的是8月30日公布于各种媒体上的联合声明签署日期为8月29日，比法院宣判还要早1天。“提前知道判决结果是不可能的，”一位法律界人士表示，“懂法律的人都知道，在正式判决之前，判决结果是绝对保密的，法官如果提前透露结果是严重的违纪行为。”他说，如果法院进行过调解，可能在审理之外与双方有所接触，但是如果其中一方拒绝调解，诉讼双方没有任何机会接触到审理的有关人员。

    事先并非毫无预兆

    这种微妙的结果虽然有些意外，但并非毫无征兆。8月23日，上海雅迪尔居饰用品有限公司总经理崔寿官在焦点家居网博客上，发表的关于“雅迪尔与百安居商务纠纷”感言文章一夜间全部消失。当时就有行业记者怀疑事件有可能“峰回路转”，但是对于真实情况并未说明。“我们双方确实是在此前很久就进行了友好的协商。”崔寿官总经理9月4日接受本报记者采访时，对此话题并不避讳。

    他说，至少在8月23日以前双方就已经达成了两点共识，“第一是双方立即停止有关的法律行为，第二是双方停止任何形式的相互攻击。在此前提下，双方继续进行旨在解决问题的友好协商。”采访后记者发现，不仅是博客，几大家居网站上，崔寿官关于雅百事件的评论内容都已经被撤下。

    双方再回蜜月期

　“今后百安居仍然会是我们的一个主要的销售渠道，重新进入百安居的工作我们正在紧张的筹备之中。”对于今后的合作，崔寿官显得信心饱满，他说，最早在“十一”前，雅迪尔会恢复北京所有的百安居店面。

    截至记者发稿时止，北京市所有百安居店面中仍未见雅迪尔橱柜的销售柜台。记者以消费者身份咨询时，双井店橱柜区一名销售人员称：“雅迪尔已经撤走一段时间了，过一段有可能回来，但是具体时间不清楚。”“雅迪尔与图腾宝佳两家企业与百安居的矛盾已经顺利解决，”中国建筑装饰协会厨卫委员会秘书长田万良说：“据说，百安居调整了扣点，也废除了保底销售的协议，高层亲自作出承诺，这两家企业的事情得到了合理的解决。”田万良说，除这两家企业以外，其他的几家企业陆续给委员会打过电话，还在继续投诉。

    对于百安居销售协议调整的说法，崔寿官并没有否定，而对于其他企业是否仍在维权的说法，他表示自己并不知道，雅迪尔在和解之后没有也不会参与任何针对百安居的活动。“商务纠纷是不可避免的，有纠纷并不可怕，关键的是双方能够及时的交流和沟通。百安居现任领导班子，沟通意识比以前大大加强，我们双方正在寻求双赢的合作模式，不会再有纠纷了。”崔寿官说。

    事件对行业有积极作用

    田万良说，通过几次的新闻发布会，百安居可能也认识到了事情的严重性，在起诉了雅迪尔之后，前不久做了一个沟通，据说有关部门出面调解，很快事情就解决了。

　“第一时间企业负责人也跟我们做了沟通，前提是他们与百安居的高层有约定，签订了保密协议，他们认为解决的方案是可以接受的，原来要求的可能是1800万或2000多万的退款额度，现在具体多少，我们也不方便追问。据我所知协商方案的钱已经到账了。”

    在田万良看来，这次事件的和平解决是一件好事，得益于国家有关部门出面调解，媒体积极推动，厨卫委这边也尽到了工作职责。雅百事件最大的作用，就是广大的供货商对企业经营方向的判断有了正确的认识。“我们国家是制造大国，在与国际强势销售终端的合作中，目前经常处于弱势地位。这次之后企业充分认识自身发展要品牌化，创新，自立自强，市场命脉不能完全依赖捆绑在超市的销售渠道上。”