2007年的脚步还未走远，2008年的经营就拉开了序幕。不管是浓重还是轻淡，每一个商家都在自己的2007年留下了印记。但是生意场如战场，没有太多时间回味和后悔。2008年的新一轮商战已经吹响号角，各路主角已经陆续登场——

    看点一
    百货大楼：老店树起时尚旗帜

    2007年11月16日，王府井百货集团宣布麾下拥有“新中国第一店”美誉的北京百货大楼“青春馆”正式对外营业。青春馆目标客户群定位于“青春、靓丽”的年轻人，引进香奈尔、范思哲等260余个国内外知名品牌。王府井集团总裁刘冰称，“青春馆”的开业标志着百货大楼在经营战略上的重大变化，百货大楼将树立起把握流行时尚前沿的全新形象。而王府井在2008年还将在大钟寺新开一家面积超过4.5万平方米的“青春馆”。

    尽管业内人士对于王府井百货细分年轻市场的举措看法不一，但是数据显示，百货大楼“青春馆”试营业两个月以来，每天的营业额已经占到整个大楼(包括青春馆)全部收入的32%。2008年，王府井百货的细分市场战略或将收到预想成效。

    看点二
    全聚德：上市动力和压力并存

    老字号全聚德及其管理团队称得上是2007年资本江湖上的大红人。2007年11月20日，全聚德A股上市，成为北京老字号餐饮企业第一股。上市首日，股票开盘即涨停，大涨271.38%，4日内换手率超过200%。之后，全聚德又经历了数次涨停。业内认为，作为内地首家A股上市的餐饮老字号企业，全聚德的成功上市将推动国内餐饮企业的上市热潮。

    资本市场的惊人表现势必会为2008年全聚德的发展带来重大变化。全聚德方面表示，上市募集的资金将用于拓展连锁经营项目、启动食品生产基地和物流配送中心升级改造项目。

    不过，全聚德上市本身的行政色彩也不容忽视，如何在行政因素和企业模式之间找到平衡将是全聚德管理团队在2008年的重大课题。

    看点三
    乐天银泰：韩国百货首度进京

    2008年上半年，韩国乐天集团将结盟银泰百货进驻王府井吉祥大厦，商场名称为“乐天银泰百货店”，营业面积将达4.29万平方米，定位于高级商场。乐天集团一位负责人称，目前韩国国内零售业已达到饱和状态，乐天正在加快开拓海外市场。据透露，以北京为起点，乐天还将相继在上海和东北三省依次开设分店。韩国乐天集团成立于1948年，是世界500强企业，目前该集团在中国的发展已经涉足酒店、超市、折价店等流通领域以及酒类和饮料事业。而此次以合资方式进军北京百货行业，是乐天百货今后在中国试水百货业的重要标尺。

    看点四
    金源MALL：面临持续盈利课题

    2007年10月19日，金源新燕莎向媒体报喜，金源新燕莎MALL商家的销售收入以每年同比60%以上的超高速度增长，燕莎友谊商城金源店、贵友大厦金源店两家主力百货店以及几百家品牌店均已进入盈利状态。全国第二大购物中心、68万平方米的北京金源新燕莎MALL历经3年经营，首度扭亏为盈。

    数据显示，在2007年开业的商铺面积中，有68%是购物中心。但购物中心建设投入大、市场培育期长，考验着开发商的资金实力和运营水平。金源新燕莎MALL的微利或许给正建设大型购物中心的开发商带来了一些希望，但带给他们的更多是一些思考，求规模、求高端并不是购物中心开发的惟一选择，小规模、社区型的购物中心或许同样可以盈利。而2008年，金源新燕莎MALL的掌舵人要思考的是，如何把首度盈利变成持续盈利。
 
    看点五
    中粮集团：地产商涉足商业经营

    2007年12月28日，定位于“国际化青年城”的西单大悦城购物中心全面开始试营业。西单大悦城原名西单MALL，位于西单北大街，总建筑面积20.5万平方米，其中商业面积10万平方米，是北京50项重点工程之一“西西工程”的4号地。该项目屡经易主，从中冶集团到爱尔兰财富控股集团，最终被中粮集团接手。

    作为西单商圈第一个大型购物中心，大悦城在2008年的发展备受关注。但是，作为中粮集团进军商业地产的第一个重点投资项目，大悦城的身份更有普遍意义。地产商开发商业地产继而自主经营已经成为商业领域的趋势之一，就在大悦城试营业的同时，北京方恒置业运作的首个商业项目方恒国际购物中心也在紧锣密鼓地准备开业。不过，尽管这些地产商拥有雄厚的资金，但是能否在商场经营中获得成功仍有待考验。

    看点六
    国美电器：“消化”大中将成考验

    2007年12月16日，国美电器最终以36.5亿元夺得大中电器，大中电器一年多的并购传闻宣告结束。国美表示，将与大中采用“双品牌”、“双管理团队”的模式运作，在商品品类经营等方面进行差异化操作。

    2006年吞下被大摩戏耍的永乐，2007年又大手笔拿下大中，国美的魄力在整个商界有目共睹。也正是因为国美，并购一直是近两年家电连锁领域中的主题。但是，并购只是企业融合的开始，财务、人员、门店的整合才是黄光裕下一步要解决的问题。经历过永乐并购案之后，黄光裕的团队在整合企业方面必然是有所长进，但是面对与永乐不一样的大中，如何在整合过程中游刃有余，仍将是国美在2008年的重大考验。

    看点七
    伊势丹：日本百货正式亮相京城

    2008年，北京商业将出现日本新面孔。日本百货零售企业伊势丹集团将在今年进驻西单美晟国际广场。该项目位于西单商场北侧，共11层，总体建筑面积约11万平方米，预计2008年5月交付使用。其中，五层以下高端百货商业建筑面积约4.5万平方米，由伊势丹百货整体承租20年，其他面积主要为酒店式公寓。

    日本百货企业垂涎北京市场已不是秘密，这次与伊势丹一同进京的还有永旺集团。永旺购物中心所在的中关村国际商城位于北五环与六环之间的京昌高速与北清路交汇处，将是集购物、娱乐、休闲、餐饮功能于一体的大型多功能“一站式”消费服务中心，计划于2008年北京奥运会前开业。

    看点八
    鼎好：传统电子卖场打响突围战

    2007年12月10日，中关村鼎好电子商城二期正式开业，与一期实现无缝对接后，鼎好电子商城的卖场面积将突破10万平方米，总面积近20万平方米，成为全国最大的单体卖场。二期的鼎好将走精品化经营的模式，将传统IT卖场进行升级换代。在规划设计方面，鼎好率先提出全新的商场规划，产品分区以楼层划分，进一步突出经营特色。

    随着家电卖场对IT产品的不断涉足，以及宏图三胞等IT连锁卖场的冲击，中关村的传统电子卖场遭遇到前所未有的挑战。与海龙试水微型电子连锁卖场不同，鼎好专注于大卖场的产品和购物环境升级，而这家中关村地区的后起之秀能否在2008年引领传统电子卖场完成突围，我们拭目以待。