海外上市

    2007年以来，由于中国概念股在海外股市表现强劲，中国企业海外上市的热潮再度升温。而在众多中国企业海外上市热中，民营企业直接在境外上市呈现出加速上升的趋势。据统计，2008年计划在海外上市的公司普遍具备的特质明显：在行业内具优势地位、清晰的业务策略、品牌知名度、稳健的资产负债表、合理的增长和盈利前景和优秀的公司管理层，尤为重要的是企业治理能力。

    [专家点评]：

    夏斌（国务院发展研究中心金融研究所所长）：“未来应该放慢中国企业海外上市的节奏。中国企业在利用全球资本市场时要注意对投资者的选择，要考虑能够为企业的品牌、资源整合、技术专利等进一步打入国际市场带来好处。同时，要考虑在不同市场的上市成本、上市效率和时间。”

    曹辉宁（长江商学院金融学教授）：“为什么很多中国公司都愿意在中国香港、新加坡、日本上市？距离占主要决定因素。这个距离不仅是地域的距离，还有文化、心理语言、信息等方面的距离。”

    07事件回顾：

    （1）2007年4月，亚洲传媒公司登陆东京证交所创业板市场，成为首家在日本上市的中国内地企业；（2）2007年5月，橡果国际在美国纽约证交所挂牌上市，成为国内第一家在海外上市的电视购物公司；（3）2007年11月，阿里巴巴在香港联交所上市，融资70亿港元，并获百倍资金认购，上市首日市值突破200亿美元。

    战略转型

    2007年，包括招商银行、中国电信、凤凰卫视、南方报业集团、盛大网络、UT斯达康、微软、飞利浦、松下、柯达等全世界无数企业都在悄然进行着战略转型。不少管理专家对此表示，旨在战略转型的企业还需要通过流程与组织的再造，以及后续的企业文化改造来实现企业战略转型的最终目标。

    [专家点评]：

    刘红松（清华大学公共管理学院教授）：“目前中国企业应向三方面进行战略转型：本土化向国际化转型、人力成本管理向人力资本管理转型，以及粗放型经营向集约化经营转型。”

    吴晓求（中国人民大学金融与证券研究所所长）：“我们现在的中国资本市场要清晰化，要有一个合理的定位。必须培育具有全球投资价值的，可以纳入全球配置事业中的资产，还要开放。”

    07事件回顾：

    （1）2007年8月，中粮集团宣布将战略重点转向商业地产领域；（2）2007年4月，均瑶集团将主营战略战略调整为航运运输和营销服务，并表示将在不远的将来实现两大业务分拆上市；（3）2007年12月，中国人保投资15亿元入股大唐移动通信设备有限公司，成为保险资金进军通信行业产权投资的第一笔。

    “继任者”计划

    随着全球化竞争的日益深入、跨国公司本土化第一阶段的完成，以及国内民营企业第二代接班人的崭露头角，IBM、德勤等全球性咨询公司的调研报告纷纷预示，未来几年中，领导力的缺失以及领导人才的培养将成为中外企业共同面临的重大挑战。

    美国董事会领导力研究中心和美世德尔塔咨询公司也在最新发表的一篇调查报告中指出，“只有约一半的公有及私有企业对首席执行官的继任问题有详细的计划。”相比空降CEO所带来的对企业固有经营制度和文化的风险，全球各大顶尖商学院的人力资源教授纷纷提醒企业，早日实施“指定接班人”计划才是应对“继任”问题的良策。

    [专家点评]：

    凯瑟琳·克莱恩（美国沃顿商学院管理学教授）：“对公司的长期经营来说，稳定和革新同等重要。在‘船体倾斜’的时候从外部引入首席执行官存在着很大的风险，因为其中涉及到的学习曲线将会空前的繁杂。”

    宋炜（正略钧策管理咨询高级顾问）：“在新的市场条件下，跨国公司对于未来的高层领导者的素质要求的首要条件就是创新能力，这与第一代领导者的功能有了鲜明的差别；其次，第一代领导者主要是引入总部模式，而新一代的领导者则更要求在新的市场环境下搭建新的公司体系。”

    07事件回顾：

    （1）财富第二代现象日益突出，包括杨惠妍、刘畅、郑莱莉等女性接班人提前登场；（2）跨国公司的第一代中国区总裁们纷纷提前“退休”。包括惠普的孙振耀、微软的陈永正、IBM的周伟火昆、Sun的余宏德、AMD的孙秀芳等。