河南的经济发展很快，从物价指数、经济指数来看，蔡认为，零售商的销售增长达到10%都是应该的，一个事实是，高成本时代的来临，每个零售商都要考虑如何提高效益，降低成本。

    而牛靖翔也表示，未来，二、三线城市也会像一线城市那样。家乐福为什么没有到二、三线城市？因为它还在争夺一线城市的主控权，还顾不上二、三线城市。它们现在没有来，不意味它们不来。那么，现在本土的企业要做到绝对垄断，独占现有市场份额。外来的企业来了之后，要让它难以找到落脚的地方。虽然它们有着良好的资源背景、财力，但是单店和集团店群对抗，它们也会比较吃力。

    同时，蔡认为，未来河南零售业的竞争格局也要发生变化，因为消费趋势的变化将会带来全方位的竞争。未来零售业的竞争不再是门店之间的竞争，也不是业态之间的竞争，而是商圈之间的竞争、发展战略的竞争。业态的定位也很重要，零售业没有绝对的，是在不断循环变化的。

    牛靖翔则认为，量贩百货化是一个趋势，随着市场环境的改变，消费者要求的标准也会越来越高。现在在上海、广州，有很多精致型超市，有很好的装修和商品结构，很多突现商品价值的陈列道具，国外进口商品的融合度更高，无非就是要提炼那种精致的感受。他认为这些“享受”未来在二、三线城市也会有。

    牛认为，未来不见得精致型超市会普及化，因为各方面投入的成本都提高了，包括商品价格在内。

    30年前蔡就已经听到量贩百货化的说法，但直到近几年才有更多的声音出来，原因是没有供给。因此，很多零售业也在迷惑：一个商场是先有商场，再去吸引供应商进来，还是先有供应商，造就一个商场呢？