2006年，我国连锁经营依然保持快速增长。从国外情况看，连锁经营也是方兴未艾，无论是发达国家还是发展中国家，连锁经营企业均保持一定的增幅。回顾2006年国外主要零售企业发展历程，有以下几点值得我国零售业深思：

    1、 企业规模小，发展空间大。在2006年连锁百强企业中，销售额超过百亿美元的只有国美电器一家企业。这与我国的经济地位不相适应，也说明零售企业仍然具有非常大的发展空间。

    2、市场集中化程度低。在发达国家，前几家零售企业占整个国家零售市场的份额非常大。如瑞士，前二家即占全国市场的80%份额；英国前四家企业也占有超过50%的市场份额。而2006年，我国连锁百强企业前10名仅占社会消费品零售总额的5%，占整个零售市场的比例不超过20%。

    3、市场饱和是相对的。即使非常成熟的市场，仍存在发展空间。在很多零售业发展很成熟的国家，一些零售企业仍然通过创新获得新的发展空间。

    4、并购是外资进入发展中国家的主要手段。无论是从东南亚市场，还是南美市场，均存在类似情况。

    5、裁员、关店或转让是国外零售企业扭亏的常用手段。裁员的主要原因是国外企业人工成本高，但对我国企业不见得适用。但关闭没有效益的店铺却是通行的作法，2006年我国一些零售企业也通过关闭或转让店铺，使经营情况得以好转。

    6、政府的作用不忽视。欧美国家对零售业的限制非常严格，包括选址、定价、促销、员工福利、垄断等各个方面，企业经营整体上看非常规范。