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芜湖:做大商贸业,我们还需要做什么


日期:2007-12-11 9:47:41     来源: 芜湖市人民政府     作者:柳尧杰            进入论坛
    10月28日,山东银座商城莱芜店正式向市民开放,我市商贸业再次向前迈出了一大步。相信大多数市民都有这样的感觉:今年莱城的商贸业动静不小。贵和购物中心、馨百购物中心、银座商城莱芜店相继开业,无疑昭示着我市商贸服务业正向着一个多元化的态势发展。
 
    有这样一组数字:我市目前调度的限额以上批发零售贸易企业由2000年的37处增加到2006年的208处,销售额也由25.3亿元增加到115.6亿元,年均增长33.3%和28.8%。商贸服务业的发展优化了经济结构,拉动了三产在三次产业中的比重。
   
    几家知名的大型商场、超市落户我市,让人们享受到了现代商业文明,也容易使人们产生我市商场已经过剩、消费市场已经饱和的错觉。但据市服务业办公室的人士分析,我市商贸服务企业的发展,由于受居民收入水平不断提高、购买力进一步增强、区位优势日益明显、社会消费持续增长等因素的影响,还有着很大的发展空间。
   
    然而,当前,我市商贸服务业的发展仍存在一些问题,比如各商家的经营策略有待调整,经营商品没有错开位,存在扎堆现象;各商家为了吸引顾客,提高市场份额,对各自的营销策略、市场定位均有不同程度的下调,人为地造成了各企业间的同位竞争加剧;商业网点布局不尽合理,规划布局还不到位,现有网点都集中在文化路中轴线两侧三公里范围内,密度较大。而高新区等人口稠密的区域,目前还没有大型商场、超市;商业网点向农村延伸不够,农村居民需进城消费,既不方便也造成了浪费;执法检查过乱,发展环境不够宽松,一些执法部门对企业重复抽检,多头检查的现象比较严重,影响了企业正常经营,等等。对此,市服务业办公室提出建议:
   
    整合优势,打造品牌。着力打造莱芜流通行业知名品牌,大力发展区域、社区连锁超市,积极引入现代流通方式,加快发展电子商务,利用莱芜的区位优势、资源优势、产业优势,通过引进有实力的知名企业合资、合作,打造莱芜商贸服务企业品牌,提高品牌效应。同时,整合各商家资源,统一包装,到周边市县搞好宣传,更多地吸引周边地区的消费者,形成共兴共荣共赢的良好局面。
   
    建立协会,拓展市场。重视发挥行业协会的作用,通过建立行业协会,完善行业规章,加强对商业网点设置的指导和协调,实现行业自律管理;积极支持商贸流通行业建立协会和企业间非正式战略联盟,规范、约束企业的经营行为,维护市场秩序。坚持以市场运作为主,充分发挥民营资本活力巨大的优势,大力吸纳民间资本发展现代商贸业,引导有实力的商贸企业发展新型业态,拓展市场空间。
   
    城乡结合,协调发展。当前,农村市场潜力巨大,消费品总额呈上升趋势。随着农民负担的减轻、农民增收各项措施的落实,我市的一些乡镇农民收入甚至高于城市居民,他们纷纷进城购房居住、置业经商,消费出现持续增长,成为一支不可多得的消费群体。要合理布局,引导各商家抓住机遇,把商业网点由市区向城乡接合部、农村拓展,特别是向高新区、雪野旅游区、莱城工业区等几个园区延伸,以求得更大的发展空间。
   
    加强领导,优化环境。职能部门要充分发挥宏观调控和政策导向作用,加强对商贸流通业的规划布局、督导协调;要通过建立开放、竞争、有序的市场体系,积极引导各商家根据各自的优势,制定合理的营销策略,实现错位经营,避免无序竞争。有关部门要加强投资方向的信息服务,通过用地、环保等方面的支持,确保商贸网点建设规范合理。同时,继续优化发展环境,加大支持力度,完善服务业奖励政策,抓好最佳服务业企业的评选工作,努力形成全社会高度关注商贸服务企业发展的良好局面。
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