首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>零售观察评论>>超市观察评论
   

家乐福何以敢如此“执着”?


日期:2008-1-5 10:57:22     来源: 东方网      作者: 张森林            进入论坛

    在遭到公众和有关部门的质疑之后,家乐福依然很“执着”,表示4万员工突击重签合同的计划不会改变。家乐福全国4万多名员工将与公司签订为期两年的新合同,今天起开始正式生效。(2007年12月28日《北京青年报》)

    家乐福突击重签合同事件发生之后,尽管劳动保障部门负责人表示:家乐福公司所给出的重签合同的理由并不严谨,一旦发生企业强迫员工重签劳动合同的事实,将予以查处;尽管全总法规处有关人士表示:如果违法了《劳动法》平等协商原则,劳动者可以请求企业工会出面,还可向劳动执法部门举报,维护自身权益;尽管家乐福职工表示:面对重签合同,他们不敢不签,担心将失去工作岗位……但是,家乐福依然我行我素,如此“执着”的胆气从何而来?

    其一,针对新《劳动法》与现行《劳动法》交替期间会出现企业规避新《劳动法》这一情况估计不足,导致缺少相应的保障措施,等到事出之后陷入了被动,客观上造成了一些企业的肆无忌惮。倘若当初能够充分考虑到这一因素,并配套实施相关政策,也许不至于一而再、再而三地发生企业裁员或重签合同事件。

    其二,处理缺乏力度。从华为裁员到家乐福突击重签合同,全总曾多次指出存在违法并严厉批评,但也仅仅止于批评而已,最终一个个不了了之。影响企业声誉也好,存在规避、违规甚至违法也好,并没有哪家企业因此而受到了惩罚。如此一来,必然助长了企业的这股歪风,助长了家乐福“执着”的胆气。

    其三,企业职工过于“弱势”,没有能力维护自己的权益。记者采访时,家乐福职工表示“不敢不签”,但家乐福依然强调属于“自愿”行为,显然不把职工的声音当回事。处于弱势的职工要维护自己的权益更需要法律的保障,但连全总也拿不出过硬的措施来,竟然还要让职工冒着丢饭碗的风险自己去找本企业工会反映甚至去举报,也可算得上是无可奈何之举了。

    由此可见,家乐福“执着”的胆气来自于“上面不知怎么管,中间没有依据管,职工有苦难言不敢管”。这无疑是一个教训,值得今后出台类似政策时好好吸取。

 搜索有关 家乐福 的文章

  头条回顾
·大中人士称:“大中售予国美是种
·苏果实行带薪休假算条新闻吗? 
·北京商业2008年八大看点 各路主角
·国美电器何阳青:托管大中 施行双
·2008年谁将影响中国家居流通业?
·2008大型超市:奉行“扩张”与“
·颠覆中国竞争力:沃尔玛为何开在
·陈晓解密国美36亿并购案 两个月整
·日本百货业重组给中国商业什么启
·苏宁电器终止特许加盟模式 3亿收
  热点评论
·日本百货业重组给中国商业什么启示
·2008大型超市:奉行“扩张”与“转型”
·颠覆中国竞争力:沃尔玛为何开在石景山
·苏宁终止特许加盟模式 收编120家连锁店
·一家接一家地关门 南京华诚超市怎么了
·北京商业2008年八大看点 各路主角陆续
·苏果实行带薪休假算条新闻吗? 
·从新店岁末集中开业看零售业发展趋势
·中国家电“电”力十足
·3年后 网上商店对决传统零售卖场?
  相关新闻
大中人士称:“大中售予国美是种稳妥方法”
刘步尘:家电连锁进入“不对称竞争”时代
2008年,重庆家居业的阵痛与蜕变
老字号遇到的新问题 全聚德能电炉烤鸭吗?
2008大型超市:奉行“扩张”与“转型”
颠覆中国竞争力:沃尔玛为何开在石景山?
一家接一家地关门 南京华诚超市怎么了?
日本百货业重组给中国商业什么启示
南京家居业将走向何方?08年十大趋势预测

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论