焦点关注

    中国企业冲出"魔咒" 沃尔玛终向浪莎"低头"

    单价过低 中国最大袜企浪莎中止与沃尔玛合作

    “沃尔玛所给的价格已经无法在中国继续下单。”浪莎集团外贸部经理曹国顺对《第一财经日报》表示。据透露，7月底，中国最大的袜子生产企业浪莎集团将暂停与沃尔玛合作。

    事实上，在这一消息传出之前，“沃尔玛预计2007年度在中国的采购额将下降至120亿美元左右，与往年相比减幅达40％”的传言已在业内流传甚广。在原材料、劳动力等生产成本大幅上涨以及人民币持续升值的情况下，沃尔玛依然坚持不提高订单价格的低价采购策略，阻碍了它在中国的采购步伐。

    然而市场权威人士认为，中国制造业在成本方面依然占有优势，就目前情况来看，沃尔玛在短期内将采购规模缩减四成的可能性不大。

    浪莎、沃尔玛 究竟谁抛弃了谁？

    闷热的7月,在浙江省义乌市经济开发区的工厂里,浪莎集团的工人们正在为沃尔玛的最后一个订单而忙碌。

    "这个月底我们交完沃尔玛的这批货,以后不会再接他们的订单了。"7月17日,浪莎集团外贸部经理曹国胜告诉 本报记者。

    浪莎集团是国内的"袜业大王",生产的棉袜、丝袜等产品5年前就进入了沃尔玛(WAL-MART)的全球销售体系之 中。

    "国内整个行业的人工成本、原料成本都在上涨,人民币汇率在不断上升,但沃尔玛下订单的时候不但不愿意涨价,还使劲压价。"曹国胜对本报说,"沃尔玛在中国的订单在不断减少,一个很重要的因素是中国企业在排斥沃尔玛,可以说是中国供应商开始抛弃沃尔玛。"

    纺织业对低价采购说"不"　格兰仕又逃离沃尔玛

    沃尔玛转移廉价订单

    沃尔玛在《财富》杂志今年世界500强中排名第一，也是世界上最大零售企业。自上个世纪90年代沃尔玛进入中国以来，国内企业对它经历了一个由爱到恨的过程。

    90年代以来，为了进一步压低成本，沃尔玛将大部分订单转向亚洲，中国一跃成为沃尔玛最大的供货来源地。在沃尔玛全球6000家供货商中中国占80％。

    许多从事出口的国内企业受益于沃尔玛的大订单。前几年，能够接到沃尔玛订单无疑是国内企业发展的大喜讯。

    但是习惯于逆来顺受的中国企业，在沃尔玛的廉价订单面前，终于主动说了“不”。

    浪莎：不与沃尔玛进行“廉价”合作

    “结合人民币升值、出口退税调整以及成本上涨，沃尔玛至少提高30％的价格，浪莎才有继续为沃尔玛加工产品的可能性。”翁荣金不急不慢地说，他觉得浪莎在这场纷争中占有了更多的主动权。

    浪莎集团号称中国的“袜业大王”,主要生产棉袜、丝袜等产品。2005年接了沃尔玛300万美元的订单,2006年接了250余万美元的订单,2007年订单降到了220万美元。截至7月末，沃尔玛的订单全部完成，浪莎和沃尔玛没有制定新的订单。

    “家乐福压价太厉害，要价比沃尔玛还低。”翁荣金说“我们和家乐福合作过一段时间，只能做一些家乐福外销的订单，这样价格还相对高一些。”即便是这样，浪莎与家乐福的合作也是短暂的。

    继浪莎之后 格兰仕又逃离沃尔玛

    在浪莎宣布与沃尔玛结束长达十年的“婚期”后，沃尔玛又有一些供应商离去，包括格兰仕。沃尔玛专业化的谈判团队，虽然保障了产品供应价格的低廉，但也让中国供应商陷入两难境地。

    格兰仕等相继放弃沃尔玛。

    虽然沃尔玛的低价采购策略使一些中国供应商终于达到了忍耐的底线。

    “是的，我们最近已经停止对沃尔玛的部分微波炉产品供应，甚至停掉了特供沃尔玛的一个系列产品的生产。 ”

    国内家电企业格兰仕的高层告诉记者，“这完全是我 们自己提出来的，因为给沃尔玛供货利润太低。企业承担着巨大的风险。”

    沃尔玛"低头"纺织业对低价说"不"

    中国最 大的袜子生产企业浪莎集团曾于2007年7月底暂停与沃尔玛合作。理由是沃尔玛的采购订单价格过低。

    《第一财经日报》获悉最新消息，目前双方已恢复合作，但合作从以往的低价产品转入中高档产品。

    沃尔玛接受高价采购订单

    昨日，浪莎集团外贸部有关负责人曹先生接受本报采访时透露，该企业已继续接沃尔玛订单，这些订单主要是浪莎最近研发设计的中高档产品。

    在目前成本大幅上涨的情况下，欧盟很多采购商都愿意将单价提高，与中国生产企业一起分担所增加的成本，而沃尔玛则坚持不提价，不顾及生产企业的实际情况，所给的价格令生产企业根本没有利润空间。

    沃尔玛挑战新《劳动法》？

    “沃尔玛突击裁员被指违法”追踪需埋单90万

    沃尔玛全球采购中心近日发出裁员通知，全球超过200名员工将被“无原则解雇”，其中中国员工占总数一半左右，波及深圳、上海、莆田、东莞的四个分部，主要涉及工厂认证、质量检验等职位。沃尔玛中国区公关经理黄健玲昨日（4日）在接受记者采访时表示，零售市场系统的开店计划、收编好又多计划不会受此次大裁员的影响。

    订单大量转移至印度？

    黄健玲拒绝透露此次裁员的成本以及所裁员工的最高职位，但知情人向记者透露，沃尔玛等外资零售企业采购部门中，最基层员工月收入为2000~3000元，普通中层管理人员为5000~8000元，而资深管理人员则是1.2万元~1.5万元。粗略估算，沃尔玛此次为裁员最少需埋单90万元。

    沃尔玛、华为：“集体辞职”规避法律？

    劳动合同法将于2008年1月1日起开始实施，而近几天，“华为辞职”事件和沃尔玛裁员事件似乎让人们对劳动合同法的贯彻实施有了一丝担忧。

    从今年9月底开始，深圳华为技术有限公司7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提出“辞职”，而这次大规模的“辞职”是由公司组织安排的，“辞职”员工随后可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一变化的就是再次签订劳动合同。

    此举一出，立刻就被外界解读为意在规避明年起实施的劳动合同法的有关规定。有声音认为，“华为”此举是想把员工以前的工龄一笔勾销，重新计算工龄，避免出现员工连续工作10年，与企业签订无固定期限劳动合同的情况。

    因为按照劳动合同法有关规定，劳动者在同一用人单位连续工作满10年的，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。

    沃尔玛方回应

    沃尔玛回应中国采购中心大幅裁员事

    针对近期沃尔玛中国采购中心大幅裁员一事，沃尔玛中国区负责人昨天表示，裁员不会波及遍布全国的沃尔玛超市员工。此前，沃尔玛全球采购中心中国4个分部传出消息称，将有超过15%的员工被裁员。业内质疑沃尔玛此举与明年1月1日将要实施的新《劳动合同法》有关。

    11月5日报道针对近期沃尔玛中国采购中心大幅裁员一事，昨天(4日)，沃尔玛中国区负责人接受记者采访时表示，裁员不会波及遍布全国的沃尔玛超市员工。

    沃尔玛中国区公关总监董玉国表示，此次裁员并非针对新《劳动合同法》，而仅仅是全球采购中心做出的优化重组方案。。。

    沃尔玛中国裁员110人不“裁”采购量

    “沃尔玛全球采购中心办公室的此次裁员与即将实施的《劳动合同法》没有任何关系，沃尔玛在中国的年采购量也不会因为此次裁员而受到任何影响。”沃尔玛中国区公关总监董玉国昨日上海证券报表示。

    董玉国向记者证实，沃尔玛总部位于深圳的全球采购中心最近的确在裁员，但裁员范围涉及全球包括中国、新加坡、土耳其、菲律宾以及斯里兰卡等国家，共计250余人，其中中国的深圳、上海、莆田、东莞等四个采购分部大约有110名员工在此次公司裁员中受到了影响。

    董玉国坦言，“我们完全没有意识到《劳动合同法》的问题，早在几个月之前公司就已开始酝酿裁员计划，告知员工则是两周前的事情，公司这么做完全是为了实现采购系统的优化重组。。。”

    沃尔玛中国区:裁员不针对《劳动合同法》

    日前，总部设在中国的沃尔玛全球采购中心在中国裁员约100人的消息引起各方关注。昨日，沃尔玛中国区公关经理黄健玲表示，此次裁员是沃尔玛全球采购办公室优化重组计划的一部分，并非针对中国，也并非是为了应付中国的新《劳动合同法》。裁员将不影响超市扩张计划。

    据介绍，10月22日，沃尔玛全球采购中心向深圳、上海、莆田、东莞四个分部下达了裁撤令，被裁撤的员工数目达100名，他们与沃尔玛全球采购中心各分部的劳动关系将在2007年11月30日被终止。目前，被裁员工正在经上海外国服务公司与沃尔玛方面进行调解，据悉，若调解不成，被裁员工将诉诸法律。

    而对于此次沃尔玛大裁员，有媒体刊登劳动部门的相关人士指出，虽然是沃尔玛全球策略，但沃尔玛在此时裁员，不排除是为应对国内即将实施的新《劳动合同法》。

    沃尔玛裁员内幕：全球采购中心战略调整

    全球采购中心是独立于沃尔玛商场之外的一个直属子公司，它主要的职能是在全球范围内不断地寻找更好的产品以及价格更低的供应商。是沃尔玛降低成本的中心环节，对门店的业务增长起到关键作用。

    在10月22日同一天，沃尔玛全球采购中心在深圳、上海、莆田、东莞的四个分部有近100名员工被裁员，占全球裁员人数的50%。上海分部的道德标准部被裁员工TempTian(化名)回忆道，上海分部总经理RogerLee在22日的员工大会上最后表示：“验货部、道德标准部、内审部和管理部等部门有些职位要削减。这些部门的裁员今天立即生效，被裁人员工作到今天为止。”会场立即一片喧哗，这一切来得太突然。

    会后，道德标准部远东区经理AndyTang向他宣布“明天不用上班了，但实际合同的终止日为11月30日”。