为解决收受贿赂等腐败问题，1日，家乐福正式为供应商开通了24小时投诉热线，以听取供应商对家乐福采购部门的投诉，监督家乐福内部收受贿赂、腐败等问题。在家乐福1日给媒体的一封公开信中，家乐福表示，近期对北京城市采购中心(CCU)及七家门店进行调查，并将8名家乐福员工移交司法机关。（9月2日<<新京报>>）

    家乐福如此反腐，实在值得我们好好学习。个人觉得，最起码能从三个方面来学：

    一学人家的反腐观念。在许多国人的头脑中，一提到反腐就想到官场，其实腐败无处不在。成立于1959年的家乐福，只是一个国际化零售连锁集团，它没有官方背景，当然肯定也不会有纪检部门，但因为腐败分子触及了集团利益并据为个人所有，家乐福容不得别人在自己的地盘上“不劳而富”，于是主动“要反腐”。如果我们每一个单位、部门包括个体私营企业都能象家乐福一样，变“要我反腐”为“我要反腐”，到处筑起反腐的铜墙铁壁，腐败分子还会有藏身之地吗？

    二学人家的反腐作为。家乐福“反腐”是因为家乐福正视自身发展中的问题，自觉加强反腐力度，对可能存在的内部腐败情况进行调查。这种调查也是纯“内部”的，其具体做法就是家乐福人自己主动在干。而我们“反腐”，从来都是从中央到地方一层一层地部署，于是不断地开会、动员、拿规划、订措施就成了人人参与反腐的“作为”。一旦某个人民群众将某个人某件事以举报方式捅到更高层，其他人则都会因怕“惹骚”而躲得远远的，至于身边这个刚露头的“腐”，则一古脑全扔给纪检监察、公检法司来“反”了。家乐福先行“对可能存在的内部腐败情况进行调查”的做法告诉我们，面对身边人身边的“腐”，作为腐败分子的单位和同事，在清除“蛀虫”的时候，能做的事其实很多，而且其最终战果肯定远比纪检监察、公检法司的仓促介入要好得很大得多。况且，参与的过程本身也是一个学习、提高的过程，在“惩前”的同时，其“毖后”的效果，更是平时学几份反腐文件、看几部反腐警示片无法比及的。

    三学人家的反腐决心。对查出的腐败分子，我们更多的时候是“治病救人”――说明情况、退出脏款脏物，然后弄个什么通报或处分便了事。这种宽容和软让，许多时候被“未叉到的鱼”误读为纵容和无能。于是，小贪积累成“鲸吞”，有朝一日当“盖头”揭开，举国惊呼：怎地又多了一个巨贪！而家乐福却毫不手软，他们的做法就是“移交司法机关”。今年8月27日，家乐福中国区多名管理人员就已因涉嫌收受供应商贿赂被司法机关拘留。事实也证明：只有毫不留情地打击腐败分子，不让其有一丝一毫的侥幸和幻想，我们才一定会能得以从根本防微杜渐，杜绝更多腐败事件的发生。