昨日，记者从苏果总部获悉，2007年度，苏果实现销售超260亿元，比上年增加40多亿元，其中直营销售继续保持30%的增速，期末网点总数1750家，全年新开发各业态店铺150多家。

    从苏果的发展看，2007年直营店铺开发明显提速。尤其是南京以外的外埠直营店拓展力度很大，全年外埠开发苏果大卖场20家，便利店近40家，社区店、标准超市等23家，占公司整个新开发店铺的七成以上，进入的市县级市场由上年的31个扩大到46个，实现的销售已占直营销售规模的近四成。

    苏果大型业态开发得到快速成长，在主营业务中的贡献率大幅上升，使得苏果大中小型业态结构更趋合理，市场综合竞争力得到明显增强。苏果购物广场实行“超市+百货”运营模式，不仅在南京主城区及郊区巩固了市场，在二三线市场更是取得突出成效，全年销售超亿元店铺及超2亿元店铺已近30家，大型业态运营质量持续不断提升。

    苏果有关人士介绍说，按照大型业态店铺目前的运行质量，预计2008年苏果将涌现一批年销售超3亿元的店铺。

    坚持农村市场开拓，积极开展商务部提出的“万村千乡”市场工程建设，也是苏果保持快速发展的重要方面。期末苏果“农家店”总数已达324家，“农家店”建设也被纳入苏果打造的“食品安全平台”，实施统一连锁经营，确保商品质量，开展平价销售，在广大农村消费者当中赢得了信誉。据悉，“十一五”期间，国家实施的“以苏果为平台实施食品安全关键技术综合应用的示范工程”将继续加大投资和研发力度，为消费者提供更多的食品安全保障。

    业内认为，苏果作为江苏本土超市龙头，在中国零售业入世三年来新的竞争环境中依然继续保持了快速的成长势头，彰显了其作为本土零售业在实施业态创新和战略创新方面的突出成效。苏果的健康、匀速、持续发展也充分表明，本土超市通过坚持自主创新和战略理念的双重提升，完全能够在“与狼共舞”当中与竞争对手实现共赢。