首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>华润>>最新动态
   

华润万家加盟老板卷巨款走人 有两次前科


日期:2008-3-6 9:43:43     来源: 南方都市报     作者:李卫国 郝莹 王有毅            进入论坛

    幕后调查:

    老板只是加盟经营

    根据记者调查,华润万家八达路门店属于加盟的单体店,属于香港华润控股旗下的子公司深圳华润万家有限公司众多加盟商之一。加盟店只享有商标使用权。因此无论是香港华润还是深圳华润万家有限公司都不承担任何货款赔偿责任。

    昨日,一位供货商向记者出示的材料也证明了这一点。该文字材料是落款为2006年12月31日,盖有深圳华润万家超级市场有限公司公章的《授权书》。

    这份《授权书》显示:经深圳华润万家超级市场有限公司决定,同意程坚强在东莞市莞城金牛路八达花园A5-12号商铺(详细地址以该店的工商营业执照为准,营业执照名称为东莞市莞城碧忠百货商店),以特许经营加盟的形式开办华润万家生活超市加盟店,经营期限由2007年1月1日至2011年12月31日,在经营期限内可以使用华润万家便利(生活)超市的商号及有关的知识产权,其权利、义务以程坚强与深圳华润万家超级市场有限公司签订的《特许经营加盟协议》为准。

    一名和华润万家打交道多年的知情人士透露,华润万家在东莞的店面除了东城中心的“Olé生活时尚中心”,属于深圳华润万家超级市场有限公司的直营店之外,其余的华润万家店均属于特许经营加盟店。正是通过特许加盟的方式,华润万家在东莞市场迅速得以扩张。

    据该人士统计,目前东莞的华润万家网点已经达到50家左右,分属于大大小小、实力不同的加盟老板。

    析因

    猜测一管理不善酿成恶果

    由于扩张太快,总部缺乏后续的严格管理,相关加盟经营的弊端,也在这次莞城八达路分店关门事件中暴露无遗。

    “据我了解,整个华润万家莞城八达路分店一共有约50名员工,但是相关老板或者管理层的亲属等都有十几个,我们曾经去看过他们的仓库,乱七八糟的,让人看了觉得华润万家的牌子要大打折扣。”一名与华润万家合作一年的供货商告诉记者。

    一名供货商坦言,他之所以和程坚强做生意,就因为看中了“华润万家”的牌子,尽管业内流传着程坚强在之前不到2年时间,就有过多达2次的“卷款逃跑”前科,但认为其既然加盟了华润万家这样的全国大品牌超市,就继续跟他合作。

    记者看到的一张程坚强团队一名财务总监名片,标注“华润万家东莞市莞城八达路分店”,且有相关商标标识等,供货商透露,包括程坚强在内的八达路分店人士,对外均以华润万家的面目示人,但内部管理上则没有任何大公司的章法,显得混乱无序。

    猜测二资金紧张导致关门

    业内人士认为,华润万家分店的关门走人事件,其实和企业资金链紧张有关,特别是近年来供货商们要求超市缩短结算周期,让市场风险承受力较差的超市,面临巨大的现金流压力。

    一名不愿意透露姓名的供货商表示,其实自从2005年5月份,东莞发生本土规模最大的零售企业章业万货突然关门事件后,很多供货商提高了警惕,特别在资金结算方面给超市施压,东莞甚至有很多供货商要求超市卖场“一手交钱一手交货”。

    该供货商说,在2005年发生的章业万货关门事件中,他们公司作为供货商,有多达14万元的货款至今未归。从那以后,包括他们公司在内,开始密切关注所有超市卖场的一举一动,特别是在结算资金一块,原来超市可以拖欠两个月甚至半年的货款,但目前最多只能按月结算一次。

    由于多次郑重交涉,截至昨日该门店关门,该供货商只有8000多元的货款尚未追回。就此做法,业内人士表示,由于供货商的警惕,这家实力较弱的门店遭遇资金吃紧之苦。相较于华润万家在东莞的其他加盟商而言,程坚强独力难支,加上所在的商圈正在发展阶段,客流量在继续进行积累,所以该门店仅开业半年就选择关门了事。

    质疑

    屡有卷款前科也能加盟?

    一些供应商向记者透露,该门店老板程坚强曾有两次“卷款逃跑”前科,且相关卷款跑路事件在东莞业界流传。由此,这些供应商质疑称,华润万家作为一家全国知名的超市连锁品牌,难道在选择加盟商时根本没有设置任何门槛?这样有两次“卷款逃跑”前科的人,为何还能顺利成为加盟华润万家?

    就该门店关门事件,记者昨日多方联系华润万家加盟商东莞市莞城碧忠百货商店负责人程坚强未果。而华润万家方面,记者通过华润万家全国总部官方网站所留的电话拨打咨询,电话均无人接听。最后几经辗转,拨通了华润万家全国总部前台称为“公关联系人”的战小姐电话,但其自称尚不知道关门事情,先向领导请示再主动联系记者。截至发稿时,记者尚未接到华润万家方面回复。

    律师说法

    供货商难究华润万家责任

    据记者了解,事发后,超市所属物业成立了事件调查组,与公安部门、法院及华润万家总部共同处理跟进。据了解,物业同样也是债权方,在程手中还有70余万元的房租及水电欠款。昨天下午4点一刻,供货商已拿到超市退货。该门店物业管理方黄经理表示将向法院起诉,按照法律程序索赔。

    受影响最大的供应商群体又该如何保护自己权益?就此,广东凡立律师事务所律师王五申认为,华润万家的加盟店东莞市莞城碧忠百货商店有独立的法人地位,是个独立经营实体。虽然程坚强及其团队以华润万家的名义进行商业活动,但是供货商很难追究华润万家的责任,华润万家八达路分店只能以现有的财产承担法律责任。而这样的情况对供货商来说,是相当很不利的。

    相关链接

    华润万家:

    销售金额全国第一

    根据华润万家官方网站介绍,华润万家自称(CRVanguard)香港规模最大、实力最雄厚的国有控股企业集团———华润(集团)有限公司旗下优秀的零售连锁企业品牌,也是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一。

    二十多年的发展历程,使华润万家成为全国发展的大型零售连锁企业品牌。截至2006年12月,拥有门店2148家,员工总人数超过10万人,2006年实现销售额378.5亿元,跃居中国连锁超市第一位,在商务部与中国连锁经营协会联合公布的2006年全国百强连锁中排名第四。

本新闻共2页,当前在第2页  1  2  

 搜索有关 华润万家 的文章

  头条回顾
·内部员工“反水” 大揭百安居“内
·业务重组 蔡天乐晋升麦德龙中国区
·沃尔玛副董事长麦道克:我们面临
·收购三联国美或只是枪手 美资疑是
·三联商社重组轮回引发的思考
·黄光裕悄然放弃鹏润电器品牌改名
·痛失三联商社控股权 谁打垮了张继
·收编三联商社 国美再酿家电渠道变
·传国美正酝酿与百思买大规模换股
·大中“出嫁”后的美苏变数
  热点评论
·家乐福、沃尔玛、乐购巧立名目乱收费 
·收购三联国美或只是枪手 美资疑是幕后
·痛失三联商社控股权 谁打垮了张继升
·南京大卖场扎堆乱战:好又多关店 下一
·揭露宜家百万会员的奥秘 光靠发打折卡
·零售商供货商矛盾之惑
·2008年必然投资零售行业的六大理由
·家居建材业:08年“洗牌”将加剧 未来
·张近东:苏宁的“变心”
·麦当劳不是“西方不败”
  相关新闻
华润创业08年拟斥资20亿港元发展零售业务
华润万家全面掌管江门“新之城”
华润系:做大之后 四大行业引人注目
苏果掏出7900万给员工加薪
苏果超市2007年度实现销售超260亿元
三九集团降级并入华润 华润图谋成就医药航母
杭州华润万家濮家店12月28日开业
供货商规避年底促销 北京华润万家遭断货
华润置地土储超“千万” 营收冲百亿

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论