南京华润苏果六合购物广场将于9月22日开张。此前，苏果洪泽店于9月15日开业，9月底还将在马鞍山开设一家大卖场。一系列店铺的开张，标志着苏果各业态店铺围绕南京周边的开发进入新阶段。

    苏果CEO马嘉樑说，“近年来，苏果的大本营逐渐由原来的主城区不断拓展到外围，并且还逐步扩展到卫星城市，同时也在向乡镇推进。”

    “梯度战略”加速根据地扩张

    据了解，以大本营南京为支撑和依托，苏果近年来突破城区框架，先后在溧水、仪征、马鞍山、句容、滁州、高淳、浦口、天长、六合等南京周边区县及城市加速网点规划和网点开发。经过数年经营，现已形成多网点、多业态发展的格局。上述各地在相对独立的区域已具备强势的品牌影响力和较大市场份额及覆盖率，发挥了较明显的区域竞争优势。从总体上看，它们已与南京城区实现了一体化。

    各区县及城市的发展思路，也是按照“南京模式”，采取层层推进的方式进行克隆。溧水是苏果最早进入的“外埠”区域之一。现已开设了两家社区店和多家便利店，占据当地超市业态六成左右的市场份额。此外，马鞍山目前苏果网点近三十家，9月底还将开设营业面积超过两万平方米的华润苏果购物广场。此外，如仪征、天长等城市，也实现了多业态扩张。

    目前，苏果便利店已经在周边县城开始布点，大城市的消费文化进入县城，已经改变着传统的消费理念，形成了县城晚间经济的亮点。

    外资超市来宁越持谨慎

    随着“苏果模式”沿着城区向周边区域的不断加速推进，外来卖场近年来越来越少地进入苏果南京直营所覆盖的各区域。就南京市来说，近年来几乎鲜有进入，并且进入南京的门槛和代价越来越高，外资超市对进入南京也越来越持谨慎的态度。

    苏果CEO马嘉樑说：“国外超市已经有60年的历史，中国超市也有16年发展，苏果经历了11年创业历程，面对洋超市的大肆进入，苏果作为民族商业，必须因地制宜，发挥自身优势，采取适合自己的发展模式。苏果用多业态去开发市场，在区域集中上形成优势，这是我们的强项。我们采取的因地制宜、稳步推进的战略，已经取得了初步成功，到2010年苏果总规模将做到四百亿。”

    业内认为，南京主城区苏果已是寸土不让。苏果目前已基本完成了一小时都市圈各区域的战略布局。随着苏果新开店铺的连续发力，外资卖场今后要想打进苏果南京阵营，势将困难重重。