近两年扩张并不顺利的郑州丹尼斯突然发力,拟定了一份“2003年十大投资计划”并上报政府部门。据了解，这个投资计划覆盖郑州、洛阳、新乡三市，涉及总金额达11．2亿元。

　　日前，在“扩张”道路上沉寂多时的郑州丹尼斯突然有了异动。

　　据知情人士称，丹尼斯于近日拟定好了一份“2003年十大投资计划”，已经上呈郑州市委市政府。这“十大投资计划”覆盖郑州、洛阳、新乡三市，涉及总金额达11．2亿元。其中，郑州是此次投资计划中的重中之重，占了7个项目，总投资近9．5亿元；另外，洛阳2个，新乡1个。

    “计划”胃口不小

　　丹尼斯的投资计划一传出,便引起了当地业界的震动。据了解，“十大投资计划”包括：郑州市上街店大卖场、郑州市人民店1号馆改造、郑州市人民店2号馆、郑州市花园店精品百货、郑州市二七店多功能综合广场、郑州经济技术开发区仓储物流中心、郑州市郑东新区一项目、洛阳市南昌店综合百货、洛阳市中州店综合百货、新乡市综合百货。

　　其中，郑州上街大卖场已于今年6月1日开门纳客，郑州市人民店1号馆全楼整体大规模改造也处于“现在进行时”，据说这次为时近半年的改造工程要花掉丹尼斯方面1600多万元。其他8个项目还在“协调等待中”。

　　在人民店1号馆旁边，原人民店配送中心将在不久后改迁至郑州经济技术开发区。据说，丹尼斯计划在该空余位置建设丹尼斯百货人民店2号馆，地下1层，地上5层，建筑面积2万多平方米，总投资6900多万元。人民店2号馆建成后，将以天桥步梯横跨城北路与1号馆相连接，届时1号馆与2号馆连成一体。

　　在郑花路与农业路交叉口，丹尼斯花园店大卖场在此风光多年，成为城北人们的一大购物场所。但在丹尼斯的“十大投资计划”中，该店在被拆之列，不过在原位置上一个10层高的精品百货丹尼斯花园店将拔地而起。该店以经营精品流行百货为主，另设地下大卖场,建筑面积5万多平方米，计划投资1．16亿元。

　　郑州北二七路多功能综合广场是“十大投资计划”的重心所在。据了解，这一个项目的建设投资约5亿多元，接近总投资的一半。

　　知情人士透露，丹尼斯花了近1个亿拿下郑州市北二七路西侧的一块43．59亩的土地，同时又对河南省人民剧院及其西侧相邻20多亩土地表示出“兴趣”，目前双方正在接洽。
　　按照丹尼斯的计划，在这块土地上将建成一个集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化为一体的多功能综合广场，同时沿人民公园建设两幢高级花园都会住宅。据说，该项目预计建筑面积18万平方米，堪称庞然大物。

　　另外，丹尼斯计划投资9400万元的郑州经济技术开发区物流中心和投资1．2亿元的郑东新区商业徒步街项目也蓄势待发；洛阳和新乡的3个综合百货也是“今年的事儿”。

　　丹尼斯一高层表示，如果“土地问题”能顺利解决，这10个项目在2003年将会全部启动，或投入使用。

　　业内人士预计，十大工程全部建成后，丹尼斯将拥有各种业态的店近30家，将创造2万人的就业机会，年营业额将达到26亿元，仅创税就在1亿元以上。届时，丹尼斯将成为名副其实的零售王国。

    巨额投资的内情

　　丹尼斯此番抛出11个亿的“惊世”之作，堪称中原商界羊年的最大手笔，这显然不是一时的心血来潮。

　　业界与广大消费者的疑问是：近来疏于扩张的丹尼斯为何选择在今年酝酿如此大的动作？会不会是有名无实、炒作而已？

　　“这当然跟投资环境最有关系。”丹尼斯一高层直言，“说得更直接一些，就是跟政府的姿态有关。”

　　据知情人士称，近两年，作为郑州惟一一家台资商业零售企业，丹尼斯的扩张不论是在郑州还是在外地进行得并不顺畅，个中原因复杂。包括土地在内的许多问题让丹尼斯的扩张步伐进行得异常艰苦，据称其当家人王任生也感身心俱疲。

　　但丹尼斯在现有规模的基础上仍然取得了不俗的业绩。2002年，丹尼斯迈进中国零售百强（72位）和全国零售单店销售百强（24位）。2003年4月16日，郑州市市委书记李克亲临丹尼斯，并将郑州五家进入中国零售百强的企业老总召集到那里开了一个现场会。“市领导的姿态和带来的信号对丹尼斯的鼓舞不言而喻。”

　　2003年5月16日，在郑州市优秀非公有制企业表彰会上，丹尼斯董事长王任生又捧回了“郑州市2002年非公有制企业突出贡献奖”及奖金50万元。这对在郑州商界纵横多年的王任生来说，自然是莫大的慰藉。

　　另外，2003年5月底，郑州市委市政府调整了年度投资计划，将原定2003年度450亿元的投资目标上调至500亿元，实力不俗的丹尼斯被寄予了“厚望”。而其“十大投资计划”的出炉据传跟此事也不无关系。

　　但作为“后亚细亚时代”的佼佼者，丹尼斯清楚地意识到自己的处境。“外在的只能算诱因，丹尼斯花巨资打造‘零售王国’的想法更多的是源于其自身发展的需求。”丹尼斯高层如是说。

　　丹尼斯闯荡中原商界已有6年之久。目前，丹尼斯旗下共拥有百货、大卖场、便利店等各种形式的店18家，遍及5个市，营业面积共达7．5万平方米，总资产约6亿元。站稳脚跟的丹尼斯面临着又一次“破壳”的抉择。

　　另一方面，“商海大潮滚滚，不进则退”，难怪丹尼斯百货老总蔡英德惊呼：台湾地区20年的商业史，郑州七八年就走完了。蔡认为，推出“十大投资计划”的目的很简单：巩固与扩张。他认为，作为一个零售企业，如果固步自封，丹尼斯很快就会落伍。

　　蔡的担心并非多余。2002年，丹尼斯全年销售额达11．2亿元，杀入全国零售百强，但细心的人一定会发现，丹尼斯的地位并非十分牢固。据知情人士称，在2002年，河南就有5家零售企业入选单店或连锁全国“百强”。卧榻之侧，群雄环伺，丹尼斯岂能睡得安稳。

　　近年来，外来商业巨子对郑州的“入侵”和打探从来都没停止过，这让本埠商业企业如芒在背。据业内人士称，“谋求企业的某种升级，达到规模效应，以便在未来的对决中能与国际商业巨头分庭抗礼”，这一直也是丹尼斯领导层的愿望。

　　如此看来，丹尼斯的羊年扩张就不足为奇了。

    颠覆“旧秩序”

　　尽管丹尼斯高层在接受媒体采访时“调门”异常低，更不愿“暴露”丹尼斯此番大动背后的雄心或野心，但可以肯定，丹尼斯所谓的“巩固与扩张”对郑州乃至河南商界都是一大冲击，尤其是对郑州而言，这种举动类似于“颠覆”，“谁与争锋”将是丹尼斯带给郑州商界的一大问号。

　　业内人士指出，郑州传统商业秩序面临考验。

　　在“十大投资计划”中，仅郑州市二七店多功能综合广场的建筑面积约15万平方米，相当于丹尼斯人民店1号馆、金博大购物中心和北京华联现有营业面积的总和，更何况将与人民店1号馆连成一体的2号馆也有2万多平方米的“分量”。

　　业内人士称，如果让丹尼斯顺利完成布局，就“泛二七商圈”而言，丹尼斯的两个店如同两只铁拳扼守住人民路和二七路的“上游”，金博大、北京华联和汇龙城都将处在这两只拳头的夹击之下。

　　一商场老总表示出自己的忧虑：（丹尼斯）这招够狠！他认为，该商圈新一轮的角力已经开始。

　　在郑州市区北部，丹尼斯在巩固其传统地位的基础上，有10层高的花园店精品百货无疑将傲视北区，短时间内无人争锋。

　　在西区，虽然丹尼斯在棉纺西路的中原店没有达到震撼效应，但此番在上街“投子”让人清晰地觉察到其商业触角的活跃程度。

　　就全省范围而言，丹尼斯是继亚细亚之后又一家大规模扩张的零售企业，只不过它的“走出”要谨慎和稳健许多。

　　在“十大投资计划”中，有3个项目落脚在经济状况较好、距郑州较近的洛阳和新乡，其中洛阳2个，新乡1个，全部是综合百货。

　　此前，丹尼斯的大卖场和便利店已遍布洛阳、新乡、安阳、济源等地，配合此次百货的“输出”，丹尼斯谋划中原市场的全盘意图已清晰可辨。