首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>丹尼斯>>运营管理
   

郑州丹尼斯百货一楼楼层处长李莉访谈


日期:2006-4-8 16:38:55     来源:      作者:            进入论坛

    可爱女人感恩并幸福着——丹尼斯百货一楼楼层处长李莉
    参评编号:D01


    3月22日上午,记者踏着欢快的迎宾曲走进丹尼斯百货人民路店时,一股高级香水的混合气息迎面扑来,包括店长在内的全体工作人员夹道欢迎入店的每一位顾客。我们的主人公李莉也是以这种方式迎接每一天的工作。对品牌如数家珍
   
    李莉是个“可爱”的女子,用“可爱”来形容一个28岁的女子,一个孩子的母亲,记者还是第一次,可面前这个女子的举手投足、一颦一笑、话语流转间所传递的信息,让人实在不得不用“可爱”来形容。
   
    “我们丹尼斯的独有化妆品品牌可多啦,比如香奈尔呀、迪奥呀、雅施兰黛呀、娇兰、兰蔻、倩碧啊……”李莉扳着纤细的手指如数家珍,娓娓道来,可爱的神情让人心动。
   
    丹尼斯是郑州女性的购物天堂,李莉所管理的一楼以化妆品、珠宝、名表、名鞋、国际精品为主,顶级品牌众多。仅化妆品28个品牌中就有14个郑州独有品牌。
   
    “郑州的消费能力真的很强,一楼每天的营业额不低于50万元,其中45%是化妆品。一年仅化妆品销售就超过1亿元。”她举例说,香奈尔品牌在没有广告同步推广的情况下,丹尼斯一个专柜一个月就有70万元的业绩,出乎所有人的意料。
   
    信息管理出效益
   
    进入丹尼斯8年来,李莉说她每天都是现场办公,流动式服务,工作虽然累但很快乐。谈到今年的工作重点,她说商场品牌的调整已基本完成,今年的工作重点是“向管理要效益”。
   
    “除去15%的自然增长率,靠管理提升业绩比较难。我们丹尼斯有专门的信息管理中心,所有商品的销售状况都在管理系统里。分析研究此数据,发现问题,并给供应商商品调整建议是我们的工作重点之一。比如我们在系统里分析出今春短靴销量较大,滋润型护肤品增长明显,我们就会及时反馈给供应商,以便及时对商品结构进行调整。”李莉俏皮地伸出三个指头,做了一个OK的手势,大胆地预测:“仅化妆品销量,今年预计会比去年增长30%呢。”
   
    对公司充满感恩
   
    在采访过程中,李莉几次提到,感谢公司给她机会,给她独立操作的空间,才会有今天的成绩。早就听说丹尼斯的中高层管理人员流动性极小,到底企业的核心凝聚力在哪儿呢?
   
    李莉微笑着说:“可能是企业文化吧,课长及以上流动性很少,员工忠诚度的确很高。公司注重员工素质的全面提升,经常互换楼层、对调岗位。特别是李大伟店长到任后,给了课长以上的员工很多出外考察学习的机会。仅去年,我就出去五六次呢!公司对我们很好,还在北环盖了员工住宅楼。”
   
    丹尼斯在明后两年都有很庞大的开店计划,人才需求有缺口。“公司比较注重内部培养,刚分来的大学生可能工资不是很高,但几年后,你得到的不仅仅是工资收入,还有很多无形资产诸如管理经验等是无法用金钱衡量的啦。”李莉以她的经历以身说教道。
   
    蔡英德总经理寄语:引领时尚,精益求精。

 搜索有关 丹尼斯 的文章

  头条回顾
·百货业掀融资热潮
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把
·商务部就重庆踩踏事件发布紧急通
·沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战
·中建筑业:营造百货店增值购物环
·员工不服突击被裁欲起诉 沃尔玛准
·百思买蛰伏一年再出动 在华开店惹
·苏宁、大中并购案重启谈判 年底揭
·国美通讯公司正式成立 副总裁孙一
·零售连锁企业CIO:九大忌讳不可犯
  热点评论
·沃尔玛、易初莲花、家乐福与“中国制造
·零售业跑马圈地素描
·家乐福重庆危机与零售业安全体系空白
·天虹、家乐福两起“血案”的深层思考
·零售商“买手”素质和采购策略
·中国零售商跨地区合作的战略思考
·零售行业将上演压轴好戏 温和通胀成动
·从会计视角透视零售业 四大特点
·黄金周取消引发变局 家居零售市场何去
·天津:便利店三足鼎立 三大问题成瓶颈
  相关新闻
丹尼斯总经理蔡英德:服装品牌与百货商场唇齿相依 谋求互利双赢
郑州:丹尼斯百货锐意北扩大扩张
丹尼斯:凭什么不怕家乐福?

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论