失控“东方系”

    管控力不足影响企业扩张不仅仅表现在东方家园的开店上，在张宏伟亲自打造的东方系也存在着严重的危机。

    据一位知情人透露，张宏伟的“东方系”中，目前唯一可以完全掌控的产业就是东方家园。一名原东方集团高管就表示“东方集团已经成为一个松散型的企业”。这对于一个涉足金融、零售、信息、港口、地产等多个领域的系族企业来说，老板能够掌控的资产越来越少，等于是变相减少了自己的掌控空间，缩小了集团本来就有的合法边界。

    这在东方集团股份有限公司目前的主要收益来源——金融投资业务上表现尤为突出。

    东方集团作为新华人寿前期的大股东（一度实际持股25％），曾派出了自己的高管关国亮担任新华人寿的董事长。但随着关国亮的日益强势，张宏伟在新华人寿的诸多事务上根本无法插手，双方渐有分庭抗礼的意味，张宏伟一度有“倒关”的打算，但令张两难的是，即使想“倒关”，但在没有更合适的代理人之前也只能按兵不动。2006年底，关国亮的辞职虽然让这一暂时的平衡打破，但对张宏伟来说，不但没能加强控制权，反而是损兵折将。

    另外，境内上市公司锦州港也在脱离张宏伟的控制。对于控制权旁落，张宏伟也有自己的解释：“从1988年，我就将东方集团进行股份制改造，将股权分散于管理层与员工，我个人持股比例相当低，这个是当时民营企业的创举，目的就在于建立公司治理结构。东方集团高速成长26年没出大风险，就取决于治理结构不断完善，我身体力行地坚决反对企业中的个人英雄主义，一个人控制的公司风险巨大。”

    对于张宏伟来说，这样的创举也许并没有达到理想的目的。对于企业管理，控制权和效率往往是一对矛盾；要扩张要效益免不了分权，但是分权而没有约束往往会导致组织的土崩瓦解。作为扩张中的企业，一定要量力而行，但是这应该是在有充分管控能力下进行。如果自身的能力不能与企业扩张的速度相互匹配，那么扩张的悲剧就无法避免。