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东方家园兵败南昌 开业未到一年半便关门


日期:2006-9-29 19:16:56     来源: 信息日报      作者:罗峰            进入论坛

   去年4月底,东方家园南昌新盛港店开业之时,曾经热闹过一阵。该店号称华南地区最大的建材家居超市,分为木材、地板、橱柜、涂料、洁具、家居用品等约10类建材装饰装修商品,门类齐全而且名头不小。如今,东方家园的户外大型广告牌还竖在彭家桥立交桥边的大楼上,而这家公司南昌高层已经不在南昌了。此时,距离这家国内建材连锁巨头进入南昌还不到一年半时间。

  人去楼空大门紧闭 销售冷清盈利难

  南昌市区28路公交车站牌上标示着:开往东方家园。9月下旬,当市民到达这个终点站时,却发现东方家园已终结了其在南昌的市场。门前偌大空地上空无一人,商场大门紧闭,门上贴着一张“盘点中……”的告示。此时,距离这家国内建材连锁巨头进驻南昌还不到一年半。

  记者连日来调查了解到,9月份许多入驻的品牌已清账完毕,从东方家园南昌新盛港店撤场。而现在,员工已经遣散,商场基本清空。

  一名曾在东方家园经营的商户对该商场用一个字形容:冷。在经历开业的短暂热闹后,该卖场逐渐变冷,为此卖场去年年底搞过特价促销等活动,部分商品打折出售,以期集聚人气。

  部分产品的销售情况能够印证东方家园在南昌的人气状况。从2005年4月进场,到本月清场,方太厨具在东方家园共卖出3台产品,1台是去年5月,1台是去年11月,1台是今年7月。而该产品同期在南昌百货大楼和国美月均销量有一两百台。

  该店内部人士称,实际上9月初就关门了。该人士从大致收入情况推测,该店从开业起就几乎没盈利过。

  水土不服 “一站式”南昌遇冷

  东方家园是上市公司G东方旗下主要实业,起家于东北,从一支建筑工程队逐渐做大为建材流通业巨头。

  东方家园引进国外建材卖场的先进模式,实行统一采购、统一定价,这种模式与传统的出租摊位收取租金相比,价格更低并且质量与服务更有保证,但管理成本和经营风险却高得多。2002年之前,东方家园在国内仅有4家店,这几年,东方家园在南方开始了扩张,布局广东、湖南、江西、四川等地。在江西与天使集团合作,推出东方家园南昌新盛港店,东方家园占51%的股份。

  东方家园南昌公司的设想是,靠一站式购物与同城其他建材家居市场展开差异化竞争。然而,和一站式购买日用品不同,家装是个消费大项目,顾客的消费心理各有不同。24日,东方家园南昌店一位前高层向记者表示,在华北和东北,东方家园的经营模式是成功的,但在南昌却不顺利。不少南昌居民装修选购家居建材的时间最少两个月,长的可能半年,不辞辛苦把大部分建材家居市场逛遍,不会因为一家市场物品齐全就图省事一站式购齐。

  “地位”不佳 竞争之中处劣势

  南昌城东集结了以香江、家福特、东方家园、京东鹿鼎为代表的多家家居建材市场。同样是综合卖场,其他同行的状况却好得多,这和这些同行已经站稳脚跟有关,更与东方家园整合资源不力相关。据一位曾入驻的业主称,开业一段时间后就发生了断电纠纷,显示经营出现了一些分歧。

  地段的问题也被东方家园南昌店内部人士提出来。该人士称,相比于青山路香江、南京路鹿鼎等,东方家园所处的灌城一带要偏僻些。竞争加剧更使东方家园经营不易。南昌家装业一资深人士表示,赚钱的是商圈里的强者,不能排上前列可能汤都喝不上。

  从G东方8月31日公布的中期年报看,其在国内北部与南部的情况差距很大。上半年,该公司主营业务收入13.2亿元,其中华北地区营业收入6.9亿元,东北地区营业收入5.6亿元,其他地区全部加起来也不过0.7亿元。

  东方家园的南昌同行一位高层表示,东方家园在南昌开店的失利,与东方家园对其支持力度不够有关,如果总部强力打造,也不至于退出南昌。

  彻底离场 武汉欧亚达进驻

  东方家园脚步还没消失,武汉欧亚达就来到了这块地盘准备接手。27日,记者采访时注意到,该公司已开始了在本地的招商,筹备欧亚达南昌店。这是一家武汉建材家居企业,自己有生产家具的工厂,以办公类为主,公司主业是建材家居流通。该公司人士称,进入南昌是欧亚达走出武汉的第一步。

  28日,欧亚达与天使集团交接了房租契约,正式入驻南昌。欧亚达国际家居博览中心南昌高新店总经理李兵称,该店预计在12月开业。据称,和先前东方家园与天使集团合股的状况不同,新入驻的欧亚达与天使集团纯粹为房东与租户的关系。李兵表示,该地段目前比较偏,但两年后定有大变化。

 

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