| 首页 新闻 商学院 人物 书城 招聘 超市 百货 便利店 商业地产 品类管理 促销 会展 博客 论坛 |
| 热 点 人 物 |
| 当前位置:首页>>国美>>最新动态 |
日期:2008-1-12 11:00:49 来源: 中华工商时报 作者:赵民望 进入论坛 |
本地“老大”泰锋高调迎战 凤凰路是珠海市主城区的重要商业区,市民高女士先后在路南的“东升”电器,路北的“珠影家电城”购买过大件家电。然而,令她意外的是,短短的一年时间内,曾经的几家大型家电零售卖场相继消失了。 本地家电零售商的加速退出,其实源于2006年国美电器、苏宁电器(69.65,1.45,2.13%,)一前一后出现在珠海市区的凤凰路上,这两家公司店面的距离还没有超过公交线路的一站车程。对于珠海的家电零售市场来说,全国两大家电零售巨头的突袭行动,只不过是拉开了竞争的序幕而已。 从时间上来看,国美显然抢到了进入珠海市场的先机。结果是:一年半的时间内,国美在珠海开了5家店;去年的销售额达到近3亿元,比上年增长了好几倍。国美方面表示预计今年将至少再开3家。 2006年12月中旬,苏宁在珠海的首家店也落户凤凰北。截至目前,它已拥有3家店。苏宁方面认为这种开店速度,相比苏宁在全国的平均水平比较快,目前他们已在为本地的第五家店、第六家店选址。 不可否认,国美、苏宁的强力进入,改变了珠海家电市场原有的格局。随着国美在珠海第一家店的开张,珠海本土家电零售商“洗牌”已经开始,原来的东升电器开始收缩,其凤凰北的店面换上了国美的招牌;惠佳、珠影宣布退出市场;福电与新大昌合并,本地家电零售业的“老大”泰锋浮出了水面,他们打着“珠海人的泰锋”的口号,主动应对两大家电零售的“圈地”运动。结果是,泰锋原有的4家店现在扩展至7家,其布局地点包括国美与苏宁还未涉足的斗门区,泰锋今年还将在金湾与高新区开设两家社区店。 3个家电零售商形成了初步的三足鼎立之势,但是一切还在变化中。去年12月22日,苏宁电器与本土主力泰锋电器,于同日高调庆祝新店开张,并举行大型让利销售活动。 位于人民东路的苏宁旗舰新店,成为总部在珠海推行“大店策略”的代表,意欲通过占据香洲成熟商圈的核心地理位置,吸收当地市场至少20%的销售份额;泰锋刚落成的前山总店,营业面积达两万多平方米,号称“华南第一店”,并整合中心管理、物流、仓储等全面功能。它在人民东路的分店也扩张至两层,与马路斜对面的苏宁新店一起同时开张。 有意思的是,当日人民东路两侧的两家店内均生意兴隆。对此,珠海国美方面表示:对方两家店面开业时,我们的销售额也不降反升。 就市场容量来判断,珠海似乎不应该成为两大家电零售巨头角力的战场,为何这里会成为全国两大家电零售巨头在二级城市的布局重点? 珠海国美采购经理朱国江认为:本地年零售市场额大概能达到8亿-9亿元,加上工程销售,应该为15亿元左右。据珠海苏宁电器总经理曾维忠估算,本地总体市场容量为10亿-15亿元,虽然这个数字相较华南区域一级城市如广州并不大,但他另算了一笔账:珠海目前的重点家电大卖场不过十来家(不包括超市及专卖店),平均下来每家店的年销售额接近1亿元,而在竞争激烈、拥有近100家大店的广州,平均每家店的额度只能维持在3000万元。也就是说,珠海的单店销售额是广州的两倍之多! 记者了解到,正是各方看到了珠海家电市场的发展空间,家电零售巨头们才会展开激烈的市场份额争夺。为此,各方无不使尽了招数,极力扩大地盘,以吸引消费者的关注。 在珠海家电零售业所形成的“三国”时代,苏宁强调的是家电零售业不能仅靠价格取胜,核心竞争力应有服务;泰锋则以“谁价比我低、差价三倍还”叫板,因为泰锋的竞争力在于其始终立足珠海,拥有丰富完善的售后与服务经验。国美则坚持“择优而取”,其珠海各分店家电品牌已经根据销售额,实行末位淘汰制。他们同时坦诚:价格战,在任何市场都是无法回避的现实。 |
| 搜索有关 国美 的文章 |
| 相关新闻 | |||||||||
|
|||||||||