首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多
广而告知
  当前位置首页>>国美>>运营管理
  

国美电器黄光裕:资本运作的“道与术”2


日期:2005-6-28     来源: 中国总经理网     作者:未知  
 

    Tide:你的口号是“用做家电的模式做房地产”,这意味着下一步你会在全国各地开发房地产项目吗? 

   黄光裕:目标的实施应是逐步的,不是连锁的经营理念,而是采用量的经营理念。国美“做家电的模式”是以量取胜,追求的是利润额而不是百分比、利润率。“薄利多销”,单位利润率可能并没有多少,但我追求的是更高的利润额,是市场更多的回报,是不一样的。

   国美借壳上市之初,有人曾帮黄光裕算了一笔账,通过定向配发和两次可换股票据的发行,中国鹏润3年后的市值有望高达210亿人民币,而黄光裕个人97.2%的股权也将坐拥204亿资产。“飞速壮大的中国家电零售业市场产业霸主地位”加“与国际资本市场接轨的资本战略”,是黄光裕能一枝独秀,呼风唤雨的两大秘密武器。 

Google

  头条回顾
·普尔斯马特8名高管涉嫌合同诈骗集
·武商联将怎样架构 王冬生有可能担
·银泰百货上市:三位经理人前仆后
·零售业并购拓展 谨防消化不良
·张近东:外资是“绞索” 本土企业
·俄罗斯“禁商令”不是“狼来了”
·山姆•沃尔顿如何把沃尔玛推
·李嘉诚管理屈臣氏四大秘决探析
·国美风波疑云调查
·五星电器发布《2007厨卫行业消费
  热点评论
·中国零售业的伤心2006
·李嘉诚管理屈臣氏四大秘决探析
·零售革命:并购改变中国零售业 切勿因
·五星电器被并购后的三大变化
·零售行业:呈现“常聘”状态
·沃尔玛的营销转向
·银泰百货上市:三位经理人前仆后继
·零售企业:竞争策略是关键
·武汉中百:零售业2007年关键词是“并购
·全面提升百货连锁七大忠告
  相关新闻
黄光裕参与启动两个大型基金 涉及13亿美元
鹏润携手贝尔斯登 首批5亿美元基金剑指零售业
国美陈晓:合并效益已显现 预计10月切入手机连锁
国美门店将细分四类 未来短期内进军海外市场
国美格力结束三年冷战 重修旧好
国美风波疑云调查
从国美成功来看中国零售业发展之路
国美虎门店将易址再战 业者称该店销售不佳
国美将携手新加坡太平星投资内地房市
黄光裕:既定的战略未变 不会收缩房产投资

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论
 
  人物访谈
·武汉中百仓储:一个超市王的炼成
·南京宏图三胞:40位高管换任、年薪200万聘高管
·国美总裁陈晓有话说:不后悔自己的选择
·黄光裕:中国零售业能够走好自己的发展道路
·美克美家成都专访:“整买”将引导家具消费潮流
·武汉王府井百货总经理何锡良的经营之道
·程军:到农村开超市创造了一种共赢的经济模式
·李凤江:做好家庭作业是零售企业生存发展根本
·郎咸平:呼吁行业规则 需要把握零售业本质
·访美克美家董事长冯东明:传播世界经典生活方式
  专家专栏
·[易观国际] 电信行业的运营商,和制造业行业
·[易观国际] 淘宝网转型零售,不会对国内传统零售卖场产
·[易观国际] 诺、西重组4月全新亮相WiMAX World亚洲峰会
·[易观国际] 面对TD采购机遇,国内厂商应更注重自身核心
·[易观国际] 点视传媒的商业模式会激发网络视频广告市场
·[易观国际] 微软Windows Mobile 6 性能将遭遇国内带宽瓶
·[易观国际] 迅雷进入BT下载领域将进一步掠夺市场份额
·[易观国际] 网上银行不是工商银行最迫切的渠道建设方向
·[易观国际] 移动运营商将成为最大的手机安全服务提供商
·[于斐] 山姆•沃尔顿如何把沃尔玛推向成功?