2006年注定是商界不平静的一年。在国内零售业的揣测不安中，中国零售业的大门进一步开放。3月1日起，外商投资内地商业领域的部分审批权将下放到省级商务主管部门。

　　据了解，商务部此次下放审批权，其实质是放开小面积社区店和便利店的审批权限。那么，此次审批权下放，会给中国本土超市带来什么影响 本土超市将如何应对这即将到来的变化 记者近日就此采访了有关企业和相关人士。

　　苏果超市高层有关人士表示，外资零售小超市进入中国虽然不可阻挡，但中外超市的较量不是一天两天了，苏果超市会冷静面对这次审批权的下放，按照既有的方略走下去，在主打一线市场的同时，将主攻苏南、苏北、安徽和山东南部等二三线地区。该人士说，苏果超市目前南京本埠每年开店网点都以40%的速度增长，外埠网点每年都以100%的速度增长。该人士还说，外资超市并不可怕，也有关闭和退出的，比如香港7 1便利超市。中国的民族商业有很强的竞争力，有竞争才有发展。他还介绍说，今年苏果准备新增门店总数在150家到200家左右，其中社区店150家左右。为响应国家“万村千乡”农家连锁超市工程，苏果超市今年开始实行梯度推进战略。在县级中心城市开发的基础上，部分区域直营店向大型乡镇延伸，小型乡镇及中心村将大力发展加盟店，形成梯度推进的战略格局，从而使连锁网络覆盖整个乡村市场。

　　另据了解，沃尔玛已经抢先一步在深圳开设了两家社区店。面积在2000多平方米，经营的商品以生鲜食品和日用品为主，其面积和经营品种数要远远大于社区便利店。它是建立在具有相当发展规模和具有一定消费水平的中大型居民小区内的，可以为社区的常驻居民提供便捷的服务，是一种介于成熟的标准超市和增强型超市的业态，它的开设已经对国内类似超市业态产生了一定的影响，而目前国内介于大型特级市场和便利店的门店之间一直是一个半真空状态。尽管沃尔玛总部有关人士向记者表示，社区超市在深圳仅是一个个例，是否在其他地区推广还要看中国总部的考察结果。但南大商学院教授王永贵认为，凭着与政府建立的良好关系及自身实力，沃尔玛在短时间内开足几十家店，应该不会有政策上和资金及管理上的问题。

　　另外，家乐福很可能也是这个政策的最大受益者。据家乐福南京店有关人士透露，3月1日下放的零售店审批权对家乐福集团而言可能是一个好消息，它将会借其旗下的冠军超市和迪亚天天折扣店这两种业态扩展它在中国的市场份额，现在他们要做的就是网点布局的问题了。据了解，迪亚天天折扣店的扩张计划是要在京沪两市各达到300家。而冠军超市则争取到2008年之前在中国开40～50家店。

　　王永贵分析，在零售业，几乎所有世界知名的连锁超市都以大卖场的形式进入了中国一级城市，地域辽阔的二三级市场外资超市涉足不多，此次零售业部分审批权下放会在某种程度上给外资超市在中国扩张插上翅膀。像沃尔玛和家乐福都有完善的全球采购系统和高效的配送系统，他们进军二三级市场肯定会以小型超市、便利店的形式介入，而由于本土零售超市企业无论是在数量、规模和资金上，还是在经营能力、商品采购和物流等方面，都难以达到外资超市的水平，因此，在二三级市场的扩张上，本土超市将面临很难的抉择。王教授说，市场是残酷的，中国本土超市要有忧患意识和压力感，有些超市，像苏果、华联，已经做得很好了，但要想在未来的超市战中居于不败之地，必须制定一个超前的、超出自己实力之上的战略方向和营销策略。外资超市也不是万能的，在未来的竞争中，本土超市要充分利用自己天时、地利、人和的优势。

　　另据省对外经济贸易合作厅外资处的有关人士告诉记者，目前还没有外资零售企业向他们提出申请，如果有企业提出申请，他们将会按照国家相关规定办理。