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日期:2008-4-14 20:49:09 来源: 东方今报 作者: 杨霄 进入论坛 |
黄河滩区那片幽静中的黄河农牧场在春翘枝头的4月,前后来过两波人,即敲锣又放炮煞是热闹。 前者是以SPAR中国区总裁托比亚斯带队的河南思达;后者则是由家乐福陕、豫、新三省总经理谢夫林领头的河南公司。俩家公司同是为了开发生鲜直采供应商资源,而“故意”撞车了。 为此,前期曾公开宣称,“享有该农场采购垄断性资源”的河南思达比较烦,强烈“唾弃”了“跟风者”的背后小动作,并表示,最终事实结果会说明一切。后来者的家乐福也满不在乎地称,“与农场合作在先,手里握着白纸黑字的合同,思达爱咋咋地”。 最后,轮到农场说了,“俺不知道咋回事。不过俺觉得,这事没必要太张扬!” 一场“龙腾虎啸”的生鲜商品资源争夺战,由此拉开了序幕…… 一场“故意”撞车 4月11日下午,家乐福河南分公司邀请了省会数家媒体,参观其最新签约的生鲜蔬菜直采基地——黄河农牧场。旨在告知消费者及业界,家乐福已开始全面革新生鲜采购方式。 为此家乐福方面称,尝试在全国百家门店推广生鲜产品直采,是2007年年初新上任家乐福中国区总裁所下达的最宏大的指令。而这一使命产生的原因,则是源自于家乐福自身的“社会责任感”:一则可以减少该类产品的采购环节,降低消费者支出;二则,可以为消费者提供最优质的商品,做到生鲜产品更好的可追溯性及质量可控性;三则,可以帮助扶持农民得到更多的实际利益,为其降低生产风险。 为了这番良好的“愿景”,家乐福陕、豫、新三省总经理谢夫林还现身说法,为采访媒体讲了例子:在他的法国农村童年记忆中,某年的夏季,一场暴雨摧毁了家里所有的玉米地。可想而知那对一个家庭来说,有多么可怕……现在家乐福要做的,就是帮助这些农户提高抗风险能力。 无独有偶,除了谢夫林这个生动的故事之外,家乐福的此番感言的框架内容,与两周前在同一家农场特意张罗一番锣鼓的河南思达几乎如出一辙。 4月11日晚,得到家乐福签约消息的河南思达高层,深感难以置信,“这种情况就不真实!也许,是他们弄差了吧?……黄河农牧场与思达签定的是唯一合作协议,这是人所共知的。当天黄河牧场的领导在现场宣布的产品直供思达,挂牌的时候,你们也都看到了。” 而事实上,记者当天被带到的落足之地,恰是这家挂了思达合作招牌的农场。一位自称黄河农牧场负责销售工作的张先生,还在车上跟媒体热情的打招呼,“是不是跟着思达都跑过一趟,呵呵,尝过我们的牛奶黄瓜了吧……” 由此可见,思达宣称的排他性合作协议,至少是在目前未能步入正轨。 农场到底是谁的 而事实上,据记者详细了解,此次家乐福正式宣布消息之前,双方也早就针对对方的做法有过探底。 思达方面称,在正式与黄河农牧场签约之前,就已获悉有家乐福采购员堵门高价收购的状况。“直截了当的问卖给思达多少钱,然后就加价收购,啥意思啊!……无非是看到思达受到媒体关注、老百姓拥护了,它就觉得心里不平衡,采取这样或那样的小动作。说句不好听的,它的做法也只能让业界不齿。有本事自己去开发基地,自己租块地种菜也成啊。”一向低调的思达高层,此次拿出了如此犀利的措辞,还真是相当少见。 当然,家乐福河南公司也没觉得思达“排他性合同”是多大的事。它们给出的官方解释是:自去年9月开始,家乐福就已经更新了生鲜蔬菜供应商,十几个品类的商品由黄河农牧场负责供货。黄河农庄无法自产的品类,则由该农庄按照其农场现有的绿色食品达标标准,为家乐福代理集约化采购。“黄河农牧场与我们的供货合同,早在思达合同就已经签下了,仅仅是没有像思达那样张扬。那么凭什么思达说它的合同要排他就排他,我们也和农场在谈排他啊,没有人告诉思达挡我们的路。”家乐福相关负责人认为,只要手上有白纸黑字合同,思达一厢情愿的“排他性” 合同,就不足为信。 思达总经理董启对此问题的看法,倒十分平静。他表示,惠济区负责农业高新产业基地的领导,昨天还主动跟他们联系,谈进一步的合作的问题。所以,在未得到惠济区农业高新产业管委会官方证实之前,他个人没有必要做出任何评价。 就“排他性合同是否旨在率先垄断优势资源”这一外界广泛关注的焦点,思达总经理董启称,思达的出发点应是首先保障自身货源充裕状态,与食品安全实现可追溯性。而黄河农牧场的产品现产量,恰恰是不足思达自己消化。“黄河农牧场刚开始与市场运作对接,期间或许有一些左右摇摆,但并不代表官方发言。” 一方说对方在可耻的“非法”掠夺资源。另一方说对方自不量力的错误估计了自身采购能力,过于激动的炒作概念。“现如今我们单店经营根本,就不占采购规模优势。如果思达真有能力把货吞完了,就不可能流给我们。更何况,易初莲花、大商也都在琢磨这家货源的事。”家乐福生鲜部采购负责人的表述更为直白。 黄河农牧场场长高顺旗则否认了家乐福参与采购的说法,他并以相当坚决的口吻声称,该农场并没有一位张姓的销售经理,压根就不知道有家乐福采购这回事。如果得知家乐福今天去了,就不该让他们进门。 这倒让记者回想起,那位张姓的销售负责人“不经意间”流露出对思达合同的忧虑,“应季产品思达现在真的吞不下。我们签是这样签,但是如果他们消化不了怎么办?像我们销售部,还有其他的牌子……” 似乎这更为此番争论,又留下了一处悬念。 本新闻共2页,当前在第1页 1 2 |
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