内容简介

是五册系列丛书，由中国连锁经营协会根据美国食品营销协会（FMI）提供的英文专著翻译而成。专为那些准备施行或正在施行品类管理的零售企业和批发企业而设计的。包括《起步》：零售商在开发和实施品类管理项目时应遵循的步骤；《实施方案》：通过实施品类管理的零售企业的案例分析，对其经验和开发流程做出评估；《品类计划》：讨论有效的品类管理项目的载体；《信息工具》：讨论信息资源及有效利用信息和技术以便做出以数据为根据的决策方法；《供应商的角色》：审查了生产商、代理商、批发商、第三方信息提供者以及其它机构在有效品类管理项目中的作用。

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