7月21日、22日，本报连续刊发了《联洋百货被变相收购》和《联洋百货为何停业三晋公司意欲强收》两文，对联洋百货停业事件予以关注。22日，20多位联洋百货供货商先后给本报24小时新闻热线0351-8222150打来电话称，如果联洋百货被收购或停业，将给百余户供货商带来超过千万元的损失。

    联洋百货品牌服装供货商张某、段某向记者介绍，在入驻商场前，联洋百货就要求他们缴纳保证金，用于顾客在进行索赔时的担保金。如果供货商和顾客未能就赔偿达成协议，这笔钱将作为赔偿金预先支付顾客，然后由联洋百货再向供货商索取。张某介绍，按照供货商的经营规模大小，保证金从5000元到3万元不等。据他们了解，目前该商场的供货商有百余家，平均每家按1万元保证金计算，百余户供货商的保证金被联洋百货收取的就有近百万元。

    供货商李女士和王先生表示，几乎所有的供货商在和商场签订协议后均进行了装修。据有些大品牌供货商称，他们的装修是按照品牌经营的国际装修标准进行的，因此许多装修材料是从广东、深圳，甚至国外进口，由此一来，大品牌供货商的装修费用甚至将近100万元。王先生说，百余户供货商所投资的装修费用，按照每家10万元计算，至少投资在近千万元。

    供货商乔先生、刘先生、毛女士称，联洋百货的经营模式是采用统一收款、逐月结账的方式，也就是说各供货商每天的销售金额将由联洋百货收取并保管，按月指定日期统一结账给供货商。如果联洋百货所在大楼被收购，联洋百货停业的话，供货商担心会出现商场经营者不予结款，甚至无法找到商场经营者的情况。毛女士介绍，每月小规模供货商的营业额至少在3万至5万元之间，大规模的则在30万元左右，珠宝、手表等单价较高的商品供货商，每月营业额甚至能达到50万元以上。按照百余户供货商计算，每户平均被联洋百货所压货款在5万元左右，供货商们一个月就有近500万元的营业额在联洋百货的账户上。

    20多位供货商表示，如果联洋百货真的在被收购后商场停业，那么，超过千万元的损失由谁来承担？

    21日，联洋百货法人、执行董事邓涛先生曾表示联洋百货将继续经营下去。对于供货商的担忧，以及联洋百货与意欲收购其的茂业国际、出售其所在物业大楼的三晋公司如何交涉，本报将继续予以关注，以帮助供货商合理维权。