遭遇新兴百货冲击 传统社区百货“变脸”专业市场谋生 天桥百货商场转卖民俗商品

    商报讯 记者昨日了解到，拥有50年历史的天桥百货商场今日起集中清仓甩货，将整修改造为民俗商品市场，天桥百货商场相关负责人表示，商场转做民俗商品是为了配合天桥地区的整体改造。遭遇新兴百货的冲击、品牌设施老化、消费客群流失等影响，菜百商场、新街口百货等部分传统百货都选择转型特色专业市场谋生。

    天桥百货商场业务科相关负责人告诉记者，商场今日起将集中清仓甩货，然后进行装修改造，商场将转为经营民族特色商品、民俗工艺品、老北京特色小吃、旅游工艺品等。

    据了解，上世纪80年代就已上市的天桥百货商场早已辉煌不再，其经营情况一直并不好，之前主要经营一些中老年服饰、小商品等。1999年，北大青鸟借壳天桥百货上市后，由于其偏重于高科技项目，商场在北京商业现代发展期间没有有效跟进，商场经营每况愈下。2005年底，天桥百货商场一层珠宝城进行了内部整改，可这种小修小补于事无补，商场品牌少、档次低、客流流失的状况没有得到改变。

    实际上，像天桥百货这样传统社区百货遭遇发展困扰的商场并不少，如地安门百货、三利百货等，随着北京消费水平的增加、城区人口结构的改变，消费群体出现较大的变化，老顾客开始流失，品牌定位难以吸引年轻消费者。一些传统百货商场由于规模小，出现不适应消费环境变化的问题，有些甚至退出市场，如花市百货等。但同时也有一些商场通过新上硬件设施和管理的提升获得发展，如甘家口大厦。

    在现在大型时尚百货商场遍地开花的背景下，更多传统百货被迫选择走特色经营道路，转型为专业市场，虽然有菜市口百货转型黄金卖场的成功案例，但像新街口百货转型专做“毛衫”、地安门百货转为旅游商品市场，其经营未见明显改观。

    “百货转型进入新领域是一件风险很大的事情，意味着抛弃原有客流，进入一个新市场”，北京工商大学陈及教授表示，“企业转型需要把握好大众消费趋势，保证有足够多的商品品种品类，改变原有的管理、服务水平，同时还要进行系统的营销，短时间内吸引目标消费群”。