本月银座第五十家、五十一家店——济南银座燕山购物广场和银座家居国际时尚生活广场即将同时开业。笔者同时了解到，银座将继续高举“向外走”的旗帜，省内继续加紧布局的同时，在我省周边省市积极开拓新店。

    笔者在采访中了解到，早在去年7月份，银座第一家省外分店就已经落户河北邢台，银座河南濮阳店现在也已经进入了开业倒计时。银座按照“区域集中、区域领先、立体开发”的战略，银座将继续巩固其在山东市场的绝对竞争优势，加强在济南市区的发展力度。从地级城市来看，将大力实施“密集渗透”策略，大力发展分店，构筑“一城多店”的局面，最大限度地占领市场、控制市场。同时省内未开店地市级城市的选址展店工作也在紧锣密鼓的进行中，争取明年全部完成布点。在此基础上，银座将积极拓展省外市场，重点抓好在周边省市的发展。

    按照规划，银座将在2009年年底前完成所有山东地级城市项目的展店任务，形成山东省的连锁网络，同时在已开店的地市级城市中大力发展“同城分店”，形成“中心店+分店”的组合发展模式和“密集渗透”的竞争态势，“最大限度地占领市场、控制市场”。

    与此同时，银座也在加紧向省外进军的步伐。按照“平移推进、梯次开发”的原则，银座还将“尽快在北京、天津和上海等一线城市开出分店。”目前，银座正在把目光重点投向华北地区以及河南、江苏、安徽等周边省市。笔者从银座得到的资料中显示，目前，石家庄、唐山、沧州、邯郸以及徐州正在被“重点考察调研中”。

    山东大学经济学院博士张凤兵认为，从国内外的零售企业的发展过程中可以看出，在零售企业的扩张进程中大致可以分为四个阶段：区域性扩张，跨区域扩张，全国性扩张，跨国性扩张。当区域企业在区域内的扩张发展到一定程度，资金、实力都相对有了大的提高，这时就逐步开始了跨区域扩张。零售业整合自身资本优势以本部初始发展地域为核心，实现向其他区域的扩张和辐射，以适应企业高速发展的需要。当零售企业完成跨区域的扩张之后，逐步开始在全国范围内扩张，进一步扩大规模、增强实力，提高竞争能力。当零售企业完成全国性的扩张后，积累了足够的资金、达到一定的实力，有了自己特有的竞争优势，才有可能走向世界，开始跨国性扩张。当然这是个很长远的目标。银座的商业扩张路径，即是上述趋势的反映。而银座收购了上市公司ST渤海的部分股权，从而成功实现了借壳上市后，融资能力进一步加强，为企业的区域扩张提供了资金保证。