将商场内2/3的商品品牌进行调整，蔡再添的用意，即是拉开太平洋与周边商场的经营定位。

    昨天，北京西单太平洋百货有限公司总经理蔡再添向记者透露，太平洋已经将场内2/3的商品品牌进行调整。其中，对高档商品的调整占到20%，中档商品调到50%以上。目前，商场二层的品牌结构调整已经基本完成，约有47个“大众派”品牌全新亮相。

    用蔡再添的话说，“与燕莎商场、赛特商场以及新光三越等高档百货商场相比，今年太平洋的定位将是流行、时尚、大众”。

    高档转型大众

    采访期间，蔡再添将办公桌上的一份太平洋商场每月销售报表交给记者。一组将近200%的销售增长幅度令他格外满意。

    “对品牌进行系列调整，是太平洋商场进军北京市场以来做出的最大调整。”蔡再添介绍，太平洋商场引入韩国依恋公司旗下8款品牌服装。其中，ROEM作为依恋公司的淑女装品牌。另外，还包含属于大学校园风格的E.LAND。而这些品牌在燕莎、赛特等商场少之又少。“自从商场二层对47个品牌进行调整之后，销售额同比去年增长。不难分析，大众化定位更适合太平洋商场。”

    据悉，此前太平洋百货曾将自己定位在“高品位、高格调、高档次”。但由于高档品牌不希望在临近重复布局，所以太平洋商场招商受到一定影响，2005年底，太平洋商场亏损400万元人民币。“而在商场进行品牌调整之后，2006年第一季度，太平洋商场实现赢利100万元人民币，预计今年将实现1000万元销售额。”蔡再添告诉记者。

    商圈竞争压力加大

    “实际上，走高档百货路线的太平洋商场与燕莎商场、赛特商场以及即将开业的新光三越高档百货店相比没什么优势。”而由高档百货商场转型为大众化路线，蔡再添坦言，“在周边各个商圈的冲击下，太平洋只有寻求错位经营。”

    据了解，太平洋商场周边的CBD商圈将在年底前迎来7家高档百货商场。其中，台资背景的新光三越高档百货店、国贸三期以及新世界二期均表示，将以高档精品百货为主要定位。