没有锣鼓喧天的造势，没有摩肩接踵的人群，甚至没有过多的广告，昨天，位于郑州市中央商务区面积8.2万平方米的“庞然大物”终于揭开了神秘的面纱，再度牵手“汇龙城”的百盛开始试营业了。     

    郑州百盛低调开张     

    昨天上午10时，记者逛完了刚刚开业的郑州百盛的上下5层。在银色幕布的遮挡下，商场内大部分专营店的装修还在进行。从外部望去，很大面积的玻璃幕墙使用了幕布遮挡，部分外装修的脚手架还未拆除。     

    记者发现，这个总面积8万多平方米的商场，容纳了百盛对外宣称的400个品牌之后还显得相当空旷。虽然楼层内标注的“时尚女装”、“女士基本着装”的商品分类和目前郑州其他商场有所不同，但是由于计划入驻的哈根达斯、韩国料理、火锅店以及川菜馆等尚在装修之中，使得百盛此前描述的“小型购物中心”的概念有些失色。商场内并不拥挤，记者用了不到半个小时就逛完了整个商场，其间遇到不少同城其他媒体的记者以及其他百货商场的工作人员。     

    与其低调的宣传态度一样，百盛开幕所用的促销手法在商战不断的郑州更显得平淡无奇。“满200返150”的购物返券是其主打促销活动，记者在现场看到，整个商场内参加活动的专柜还不到1/2。而根据记者了解，同一天北京华联的返券比例是“满100返70”，中环百货是“满198返200”；百盛在广告上打出的现场抽奖等活动的礼品金额是10万元，而当天金博大的礼品金额为50万元；与百盛比邻而居的丹尼斯当天打出全场5折起的广告，此外正道花园商厦、紫荆山百货……春节旺季来临又适逢周末，几乎郑州所有商场昨天的促销力度都超过了首次亮相的百盛。     

    在一楼总服务台，记者看到许多人手持宣传彩页的剪角，排队等待领取圆珠笔等礼品，记者发现这些人排队领完礼品后并未去购物，而是去寻找其他没有被剪去折角的宣传彩页，准备再次领取礼品。上午11时，记者在商场二楼的自动扶梯口观察，在5分钟内，该扶梯上下双向的人流量还不到100人次。与两年前汇龙城开业时6万人到场的盛况相比，百盛显然受到郑州市民的冷落。     

    昨天上午11时30分，记者试图了解更多信息，致电百盛一位负责宣传的王经理，在了解记者意图之后，王经理称随后会拨打记者手机，但直至记者昨晚发稿时，并未接到王经理的电话。     

   “看不懂。”不少业内人士对记者表示，除了尚在“试营业”期间的因素外，实在想不通在全国商界颇有影响力的百盛为何会以如此低调的姿态面对其首次进驻的中原商业重镇郑州。     

    解开品牌悬念     

    百盛来郑，经历了任何一个新来者都必须面对的门槛——品牌封杀。在丹尼斯、金博大上柜的品牌，如果在别的商场上柜，必须立刻从“老东家”撤柜，这在业内早已是公开的秘密。因此在郑州百盛开业之前，留给郑州商界最大的悬念就是品牌。     

    开业之前，百盛在宣传广告上打出了数十个独有品牌。真实的情况印证了百盛此前的说法，1/3以上的品牌都是郑州市民此前没有接触过的。记者看到，在3楼女装区汇聚了来自杭州、北京、南京以及美国和韩国的数十个女装品牌，对记者来说，其中有2/3都是“生面孔”。     

    记者随后就此事分别采访了丹尼斯、金博大、北京华联、中环百货等商场有关负责人，得到的回答惊人的相似：“新开业的百盛和我们商场的品牌重叠率很低。”而一位业内人士告诉记者，百盛开业的前一天晚上，某韩国女装品牌由于传出在百盛上柜的消息而被省会某大型商场撤柜。     

    不仅是品牌，在人员方面，郑州百盛也未能“撬”动丹尼斯和金博大本土百货业霸主的地位。业内并没有听说百盛带来的商业人员大规模流动的现象。有人预测，这也可能是百盛过于低调所致。     

    从表面上看，郑州几大商场对这个新对手虽然冷漠，但也称不上敌意。但是从品牌封杀到百盛开业当天各大商场大规模的促销活动，都显示出这个最早进入中国市场的外资零售企业获得了同行相当的重视。     

   “汇龙城”的前世今生     

    从“百盛购物中心”的牌子挂上这栋建筑起，“汇龙城”就已经退出了郑州商业的舞台，昨天百盛的开张，更使“汇龙城”成为郑州商业的历史。这栋坐落于郑州市东太康路与人民路交会处的建筑，曾经三度易主、两度关张。由于经历了太多的起起落落，关于这栋建筑的历史甚至派生出“风水影响物业”的说法。     

    2002年，建成不久的汇龙城以“shopping Mall”的概念登场，美国普尔斯马特和马来西亚百盛两个主力店的名气使之迅速成为郑州商界最引人注目的新星。然而就在汇龙城“大型购物中心”即将开业时，忽然传出百盛临阵倒戈的消息，虽然随后公布了韩国流行馆和北京三和百货两个“替补队员”，但失去了百盛这个主力百货店，汇龙城当初向商界描述的“Ｓhopping Mall”概念黯然失色，此外由于内部经营管理等原因，汇龙城开张不久便一路败退。     

    随后，在叶腾华和远望控股这两代操盘者手中，汇龙城又被设计成“大百货”和“银基式摊位”两个造型，而最终在几度关张的折腾中落得“门前冷落鞍马稀”的境地，留给郑州商界一个尴尬。     

    不仅是地面上的百货店，“汇龙城”的另一个主力军——地下一层的诺玛特超市也因消防问题于2004年4月被迫关门谢客。虽然停业之时诺玛特管理层对外宣称“一旦消防整改达标立刻开业”，但是2004年底传出的普尔斯马特资金链断裂的消息使全国的诺玛特超市几乎全部停业。记者昨天看到，在原“汇龙城”建筑上还悬挂着“诺玛特”的招牌，但其显然开业无望。     

    2004年4月，百盛再度签约“汇龙城”并盘下后者全部5层楼的消息悄然传出。此后的几个月内，百盛既没有以任何方式进行宣传，也不接受当地媒体的采访，连招商工作都是在秘密进行。业内人士猜测，汇龙城几度易主，经历了太多的风风雨雨，其内部产权关系极为复杂，这可能是百盛方面极为低调，唯恐招致媒体负面宣传的重要原因。     

    中央商业区 前景生变     

    虽然昨日的仓促开幕并未引来太多消费者的“捧场”，但“百盛回马郑州”仍是郑州商界自2004年以来最受关注的事件。其受关注的原因除了百盛在全国的商业影响以及“汇龙城”的坎坷身世外，还有最重要的一点：百盛此次开业能否实现连接郑州“中央商业区黄金购物线”的重任，为郑州中央商业区的蓝图画上重要一笔。     

    百盛去而复返、郑州大上海城步行街正在紧张建设、丹尼斯在人民路上的2号馆建设也已开工……在郑州市二七路、人民路、东西太康路这个块状商业区域内，大型商业项目的总面积已超过50万平方米。政府方面有意打造的郑州中央商业区雏形初成，而在描绘这张商业蓝图时，西起金博大、北京华联，途经太康路中间转入原“汇龙城”再至人民路丹尼斯的“黄金购物线”更是其中浓墨重彩的一笔。原“汇龙城”的一蹶不振使这条线有了断点，其是否能被重新连上并承载“黄金购物线”的重量，关键要看百盛此次回马的成败了。     

    在人民路丹尼斯百货与百盛之间，规划中的丹尼斯2号馆已经开工，但与业内此前的说法不同，所谓2号馆并非百货商场，而是经营进口日用商品的大卖场。丹尼斯计划建成的集购物、餐饮、娱乐、商住办公为一体的综合性商业项目，从二七广场附近的人民路转移到了花园路与农业路交叉口、目前丹尼斯折扣店和量贩所处的位置。新的工程据称春节之后就要开工，这个“小型休闲购物中心”建成后，将与已经有“香港名店街”、世纪联华和家世界的经三路商圈相呼应，但与概念中的郑州中央商业区已经相去甚远。     

    如同没有梳妆好的新娘被揭开了盖头，百盛此次开张难掩匆忙的痕迹。虽然商界视匆忙开业为大忌，但在云诡波谲的商都郑州，目前做任何断言都为时尚早。同样，理想中的郑州中央商业区目前也只是蓝图，郑州商业在商家逐利而往的冲动中到底还将呈现何种格局，仍需我们拭目以待。