蛰伏两年苦尽甘来之际，广州亿安百盛百货却突传“婚变”：本月5日，马来西亚金狮集团麾下百盛百货从广州亿安广场撤出，而实际在去年年尾（12月31日），“亿安百盛”所有权方亿安集团与输出管理方百盛集团已正式中止合作关系，“亿安百盛”这张外资百货牌匾最迟将于本月15日前更换门庭。据说这是百盛在与亿安集团经过15轮谈判未果之后，不得不忍痛割爱做出的最后决定。　　　 　　

    业内人士分析认为，百盛亿安合作崩盘表面上看是由于亿安科技神话破灭后资金链断裂引发的“骨牌”效应，但背后的深层次原因仍是地产商对零售业运作难以弥合的理解分歧全面爆发所至。

    亿安“牵手”“洋管家” 　　

    这段短暂的跨国恋情始于1999年。　　 　　

    热恋伊始，是甜蜜而高亢的！作为中国最大的百货连锁集团，百盛1999年前的目光一直停驻在中国的华东、华北片区。自1993年进入中国，它就一路平川，先后落子北京、成都、上海、重庆等城市。随着业绩的不断上扬，集团意欲扩大市场份额，于是，1999年始，繁荣的华南片区成了百盛新的一个战略目标。因急于抢滩广州，百盛在与亿安集团第一次亲密接触后，迅速进入蜜月缔结“姻缘”。　　　　 　　

    据悉，这段跨国姻缘的恋爱方式是以品牌输出管理为基准的。按中泰百盛高层解释，即广东“亿安百盛”所有权属于亿安集团，百盛只是品牌输出管理方。亿安投入资金、提供场地，百盛派高层管理人员全职投入管理，借助百盛品牌的影响力招揽专柜和品牌来统一经营“亿安百盛”（因此种合作方式存在一定弊端，也为以后“婚变”埋下了伏笔，这是后话）。　　 　　

    1999年9月19日，亿安百盛在被羊城业界称为“商业死角”的老城区地段亿安广场落脚。应该说，随着广州地铁二号线建设的推进，经过两年多的辛苦支撑，这座全市唯一“女性主题商厦”经营定位的坚守，逐渐让人看到胜利的熹微曙光。按其高层说法，亿安百盛利润和销售持续以每年25%幅度增长，去年已进入稳健发展期。而与此同时，百盛在中国也进入了丰润期。因坚持因地制宜，投资店与输出管理店并举，百盛在中国分店迅速达到27家（其中6家是输出管理店），去年总营业额达50亿多元人民币，赢利在一亿元左右。