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武汉王府井百货总经理何锡良的经营之道


日期:2007-3-6 13:54:27     来源: 服装网     作者:            进入论坛

    对消费者来说,新开一家商场意味着又添了一个购物场所,但在业内人士看来,意义却非同寻常:外来百货店开始了新一轮的扩张。

    曾经,江城百货业的外来者虽来势凶猛,但最后不得不退出市场;如今,不仅有数家外来百货店在武汉站稳脚跟,甚至还有扩张之势。

    武汉是特大城市,人口近千万,庞大的消费市场令商家垂涎。

    更重要的是,“得武汉者得华中,得华中者得全国”。对多数企业来说,占据武汉市场,企业就易于东拓西进,因为武汉本身所处的九省通衢的地理位置就具备强大的辐射力,众多外来百货企业自然把武汉当作自己进一步拓展的枢纽。

    在这种情况下,尽管武汉有本土四大商业上市公司,众多外来商家仍抱着“掘一桶金”的想法,不断进入武汉。

    然而,市场无情。无论这些外来百货店来头有多大,无论定位是高端还是中低档,最后都因为经营不善,不得不从武汉市场退出。

    港资的佳丽广场、上海投资上海商城、台湾的莱雅百货、新加坡背景的长江购物中心广场……随着一批外来商业企业的相继败北,武汉有了外来百货的“百慕大”之称。但从两年前开始,随着新世界百货、王府井百货、庄胜崇光百货、群光广场等一批外来百货店的悄然崛起,这种局面逐步改变。

    站稳脚跟的新世界百货,将江汉路步行街上的时尚广场更名为“新世界百货时尚广场”,率先打破了“武汉是外地商企‘百慕大’”的“神话”。与此同时,新世界百货销售额每年以15%-20%的速度递增,连续数年与武广、中南商场等被列为武汉市五强商场。

    来汉八年的王府井百货,经过不断的战略调整,不仅已经赚钱,还有在汉扩张开店的计划供应。同样开始品尝赚钱滋味的,还有开店已五年的庄胜崇光百货。“武汉市场庞大,但需要耐心培育自己的消费群体”,来自台湾的群光广场一直坚持这一经营理念,如今已留住了一部分爱跑到汉口购物的消费者。

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