9月29日，沈阳新玛特铁西店盛大开幕，就“大商”的发展战略和沈阳新玛特的发展计划等问题，本报记者专访了大商集团掌门人牛钢。

    新玛特铁西店

    平衡了沈阳东西经济

    记者：新玛特铁西店的开业对沈阳的商业发展、就业情况、拉动消费等方面有哪些促进作用和影响？

    牛钢：从三个方面说，第一新玛特进入铁西，缩小了铁西区与“铁东”地区现代商业的差距，加快了铁西商圈的国际化、现代化进程，为东北老工业基地振兴，树立了沈阳商业现代流通的中心地位。

    记者：新玛特在沈阳已经开了两家店，在沈阳的发展还有哪些构想？未来还会把新玛特的成功模式搬到其他城市吗？

    牛钢：大商在一个城市开店的原则是“就地就近，做深做透”逐步在一个城市做开，不断完善商业业态，暂时不会做大幅度跨地域的跳跃发展，尽管沈阳新玛特已经具备了向外发展的能力，但目前还不会大量向外地出击，我们要在沈阳做五家以上，立足于本地发展，在沈阳继续开店是现在的任务和发展需要。

    发展注重创新

    做到细节无微不至

    记者：您如何看待企业发展过程中速度与效益的关系？

    牛钢：在我看来，企业的发展是速度、数量在前，效益在后，没有数量就没有效益！就像我们做零售百货业，如果不开店，就没有明天。更谈不上好的效益了。但是把握速度和效益的核心问题还是在于企业的管理和产品质量，这几者之间是相辅相成的。就像我们沈阳新玛特中街店的盈利能力就很强，所以我们就要加快发展速度。

    记者：和其他零售百货企业相比，大商集团给人的印象是行业的先行者，开创者，您是如何看？

    牛钢：“成功者往往是先行者，跟随者往往是失败者”，任何一个企业的成功都是创造出来的，而不是“学”出来的，我们大商集团在发展过程中更注重创新！注重发展中的细节，做到细节无微不至！

    结合城市文化

    不断挖掘企业潜力

    记者：您认为新玛特的制胜优势在哪里？

    牛钢：虽然在同行业和消费者眼中新玛特取得了令人瞩目的成绩，但我们并不满足，不断地自我反省和检讨，并发现自己的差距，在与城市文化不断结合的过程中挖掘企业自身的潜力，这可以算是我们取得成功的关键要素。

    记者：大商集团未来在沈阳有哪些发展计划？

    牛钢：大商集团还有很多好的商业业态，比如在大连有麦凯乐，是一个以高档品为主的商场，也是商务部授予的“金鼎级百货店”，还有大商电器、宾馆、餐饮等许多好的商业业态，我相信在适当的时机，大商集团会把他们搬到沈阳，带给沈城百姓高品质的生活和更多的惊喜。