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日期:2008-1-2 14:42:23 来源: 作者: 进入论坛 |
2007年的时光列车正从身旁迅速驶过,新的一年已触手可及。蓦然回首,每一个品牌前行的脚步清晰可见,几份欣慰、几份汗水、几份收获、几份遗憾、几份失落……。在2008年即将来临之际,焦点装修家居网特别策划推出“2008年谁将影响中国家居行业”系列聚焦之流通篇,特别邀请家居流通行业领军人物做客搜狐嘉宾聊天室就家居流通行业前沿话题进行探讨! 讨论话题: 一、08年市场大环境?后奥运经济预测08市场价格动向?新劳动法对卖场的影响。 二、“精装修”是否将彻底改变中国家居流通业的商业模式? 三、未来家居市场的商业模式 时间:12月29日(周六)10:00-12:00 地点:搜狐大演播室 讨论嘉宾: 集美家居集团总裁 赵建国 红星美凯龙华北区总经理 沈耀俊 以下为访谈全文: 主持人:两位老总好,欢迎光临嘉宾聊天室。马上就要过年了,首先跟两位问一下好。今天来讨论两个问题,第一个问题2008年市场大环境是什么样的,因为2008年面临很多变革性的因素,比如说政策的变革,奥运的到来,都会对家居行业产生影响,两位认为奥运经济可能对2008年家居卖场有什么影响? 沈耀俊:2008年总体来说,整个经济发展的势头肯定是非常好的,奥运带动了中国经济的发展,包括2010年的世博会即将到来,这对整个中国都是非常好的,是一个利好的因素。家居行业不管是装饰业、建材业,不管是生产企业还是流通企业,2008年总的趋势也是比较好的,肯定是有所提升的。奥运会在北京作为主办城市,主会场也在北京,无疑对整个北京及北京周边区域,整个环渤海区域它的经济发展都会有非常大的拉动作用。具体从小一点来说,可能有人认为因为奥运会主办前后,特别在奥运会期间,在交通方面,在城市关系方面,可能会对一些服务业、流通业带来一些影响,这个是微不足道的,也是暂时的。作为家居消费来说,它是一个长期的消费,不是短期的行为,并不是说那个地方在修路了,在开奥运会了,我不方便过去喝豆浆,今天就不喝了,改喝稀饭。只要买房子的人,不会因为开奥运会,不装修了,这个需求总是存在的,只是时间提前了或者滞后,对整个家居消费来说,没有任何影响,反而会有提升。因为奥运场馆的建设带动了周边的楼盘,所以现在红星美凯龙包括赵总的集美,在北面都有开新店的计划,而且付诸实施。我相信赵总和我们美凯龙一样的,有这种感觉。就是在北京的北城,在奥运场馆附近,未来会有一个非常好的奥运会效应。不管是房地产还是装修家居行业,都会有一个非常大的提升。 主持人:红星美凯龙北京北边的店大概在什么时候开? 沈耀俊:打算想在奥运前夕。 主持人:大概是多大平米? 沈耀俊:10万平米。 赵建国::我觉得沈总讲得很好,首先奥运对拉动北京的经济起到很强劲的推动作用,但是奥运又不是北京进步的唯一因素或者又不是北京进步的主要因素,家居在这个行业应该是万年青的行业,尤其是在近一些年以来,我们国家的改革开放取得了巨大成功,人们的生活水平有了巨大提高,在这种巨大提高下,对家居建材的需求是毫无疑问的。不管你开不开奥运,家居的需求都是非常强劲的。在奥运这一段时间里,可能是有一定的推动作用,但是就宏观来说,作用很微不足道了。在奥运开会期间,可能会产生一点点负面影响,但是我们估计这个时间应该很短,这里并不是国家在这段时间限制你如何,而是行政管理部门为了管理方便,比如限制汽车出行或者限制环节如何,都是这些因素导致肯定会产生负面影响,估计时间是很短。奥运会一过去,马上需求还是会恢复起来。我对后奥运经济还是特别看好。两个因素,一个是中共十六大的时候曾经提出的加快农村城市化建设步伐和十七大提出的改革开放依靠人民,改革开放的成果由人民共享,今天改革开放发展速度那么快,国力增强那么快,人民生活水平提高那么快,人们共享享的是幸福生活。从国家的进步速度来看应该是步伐在逐步加快。到2020年的时候,人均收入要达到2000翻两番,后奥运经济的劲还是非常足的。同时从今年国家提出环渤海,去年提出环渤海商圈的问题,要弄环渤海商圈,它将是既珠三角、长三角之后中国第三大经济商圈。作为环渤海地区经济最发达的应该是北京,无论我们给京津唐地区做环渤海的后盾,做主导也好,这个商圈发展起来了,对北京的经济支持是一个很强力的推动,从这个角度来看,也意味着后奥运经济非常强劲的。北京的家居行业应该是发展非常有前景的行业,而且这个行业在今后几十年处在非常强劲增长的势头当中,什么时候等到发达程度追上西方发达状态了,可能会稍微放缓一些进步速度,这个时间恐怕需要相当长的时间。 主持人:两位都谈到2008年有一个小阶段的影响,这个小阶段正好也是往年说的旺季,明年装修旺季是否会提前到来,2008年市场在策略上会不会做一些调整。 赵建国::没有什么影响。老百姓自己也了解这个情况,知道奥运会期间肯定不方便,进货出货都不方便,自然人们把时间或者往前赶或者往后搓,家居建材消费属于刚性消费,只要有房子,就得做装修,今天不买明天买,没有关系。 沈耀俊:所以我也觉得没有什么影响,很微不足道的影响。只不过我提前两个月装修房子或者推迟两个月装修房子,它的消费永远在,不可能消失掉的消费,不像我们简单的像这边修马路了,这个星期不能喝豆浆了,改喝稀饭了,豆浆消费就没有了,买了房子,装修房子是永远存在的,不可能因为开奥运会不装房子了,毛坯房住下去,不可能。 主持人:最近比较热的话题是"涨价",石油、粮、猪肉都在涨价,家居行业最近也刮起了涨价风暴,在12月27日焦点网首家报道12家装饰公司要涨价之后,引起网友和业内的关注,昨天有一位老总预言在2008年装修公司预计涨价30%,对本次涨价两位老总怎么看? 沈耀俊:装修公司集体涨价有价格垄断嫌疑 赵建国:08年装修涨价30%是危言耸听 沈耀俊:如果行业里一些企业集体讨论要涨价,这个本身就不对,本身就违法,有价格垄断的倾向.价格是供求关系来决定的,不是谁都可以任意制定一个行业价格收费标准。涨价是很自然的市场行为,该涨就涨,该落就落。现在各行业大家都感觉有一个涨价的气氛笼罩在各个行业,从能源方面从石油、交通运输、农副产品,包括基础的建材,价格都有一定幅度的提高。这些农副产品、能源、基础材料的价格上涨,会带动很多相关行业下游产业价格的提高,装饰家居业也不例外,肯定也是摆脱不了前端涨价所带来的价格上涨的效应。材料价格都上涨,同时也应该看到职工的收入也在上涨,员工的工作待遇也在提高,只要人们的收入,社会平均工资上涨的幅度和价格上涨的幅度和银行利率的上涨幅度,是平衡的,是符合经济规律的,就没有问题。相反,人们普遍存在买涨不买跌的心理,这样可能对经济还会有一定的推动作用,对于涨价,我们没有必要谈虎色变,只要它是理性的,是符合经济发展规律的涨价,都不可怕。但是我们不能说因为人为的因素,搞价格同盟,行业垄断,会影响到消费者利益,这也是政府有关部门禁止的行为。作为卖场来说,我们不存在价格上涨,我们不会人为地形成价格联盟。刚才说到装修公司预测未来会涨到什么幅度,很精确的,我认为不科学,我觉得也做不到。 赵建国::对于涨价这个提法,首先有一些道理,这个道理是觉得房地产在涨价,但是他忽略房地产属于稀缺资源,土地资源不可再生,它的涨价是土地资源在涨价,而不是房子在涨价。石油在涨价,是因为能源稀缺造成确实在一定时期能源稀缺所以才涨价,叫供小于求,而目前的家居建材市场供求关系还没有到那种程度,还不具备像土地资源越来越少,能源越来越少,还不是那种概念,因此这个时候说涨价,只能说有一些道理,而说涨多少是不科学的。你要说涨价的另外一个因素,就是由于能源涨价,材料涨价,新劳动法的颁布之后,企业可能为劳动力的付出要增加很多,劳动密集型企业感到了利润空间的缩小,压力增大,适度调整竞争策略,这是完全可能的。适度调整竞争策略里其中包括比如说像资源丰富的地方转移生产地点,比如说工厂,我们的生产企业可以向比较落后一些地区,劳动力比较密集,价格比较便宜这些地方转移一些成本,这是完全可能的。同时在调整一些利润空间,去调整自己的整体策略,使我们尽量减少涨价的危险。在这个时候,有些企业提出价格涨百分之多少,似乎有点危言耸听之举。前一段时间,集体涨价是政府所反对的,方便面集体涨价,得到社会的一致批评,那是行业里的一些人联合起来搞一些措施,那是不恰当的。 卖场稍微好一些,因为卖场现在不属于稀缺资源,再一个,家具的生产目前可以向外地成本低的一些地方进行转移,转嫁一部分成本。至于家装行业属于劳动密集型企业,在短期内调整人力有相当的难度,这个涨价比家居建材要明显一些,但是涨多少得根据客观的情况来判定。 作为卖场来看,会在我们力所能及范围内,去调解、消化涨价因素,尽量地让老百姓拿到一些物美价廉的产品。这是卖场所应该尽力去做的,同时像红星美凯龙全国性连锁大型企业,像集美这样地方性的超大型卖场,由于先天的资源比较丰富,在消化涨价能力方面,会做得更好一些。这样就容易消化它的涨价因素,比如说我们的广告费看着很多,但是摊到每平方米上,我们那里算最少的,因为是全国连锁。这就是我们的经营优势,如果没有这些优势,也可能随着小企业只能解散了。在竞争当中,真正有力量的还是一些大型企业,能抵御各种风险。 企业如何应对《新劳动法》 主持人:1月1日开始<<新劳动法>>的颁布,这是2008年家居面临最大的新政策环境,这个政策是势在必行的,那么作为企业来讲,怎么去适应它,怎么能够消化压力,同时在竞争之下,怎么让自己的成长空间会更大? 沈耀俊:中国经济发展将近30年,中国每年以两位数的速度在发展。中国经济总量在全球现在是第三大经济体,整个中国30年左右的时间,经济发展非常好,人民的生活水平,消费者生活水平也得到了很大的提高,中国现在在国际上除了经济地位,它的政治地位也有了很大的提升。中国政府现在做事也比较人性化,提出和谐社会,成果共享这样的理念,在这种大的前提背景下,将于明年1月1日实施新的劳动法,这是保护劳动者权益,创造和谐社会的具体的做法。这是大势所趋。 可能有的企业就会感觉到有一种压力,现在劳动力成本一下子提高了很多,对用工的条件和以前也不一样了,企业提出了更高的要求,甚至有的企业认为是比较苛刻的要求,用人以后比较难了,劳动力成本也提高了。首先有一点,作为企业来说,要在提高劳动生产率,提高人员的素质方面,主动在这方面下工夫,要求企业用的人必须是高素质的人,每个人的工作效率必须是很高的。作为卖场来说,不管是红星美凯龙还是集美,我们这种企业不属于劳动密集型企业,因为我们不是生产企业,我们也不是纯粹的流通企业,我们自己直接做销售。我们应该算是管理型企业,我们是商场的管理,是管理型的企业,管理型的企业相对来说,按照赵总的算法,每平方米我们工作人员的人数可能比超市,比百货商场,比家具厂要低很多。在劳动力成本方面,对我们这种类型的企业来说,压力并不是太大。对家具建材的生产企业或者装修公司或者是零售企业他们可能会感觉到这方面的压力比较大,像生产型的企业必须引进自动化程度比较高的设备,提高他的劳动生产率。流通企业、装修企业应该更合理地调配、调度人员的工作时间,提高技术含量,提高各个环节的科技化程度,这样可以降低用工成本。我们应该有一种积极的心态来面对新的劳动法的实施,而不能一味地感觉到压力大,消极地对话,我是不是应该多辞掉点人,或者觉得劳动法实施以后,企业无法承受了,无法做下去了。这个也没有必要这么紧张。就算实施了劳动法,中国的用工成本比欧美国家还要低很多。通过我们企业完善管理,提高劳动生产率,是可以消化一大部分因为新劳动法给企业增加的成本。 |
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