首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>人物·访谈>>家居建材人物
   

2006中国家居行业人物悲喜录之零售篇


日期:2007-1-15 8:54:19     来源: 北京商报     作者:吴厚斌 杨艳 王格            进入论坛

  面对已经到来的2007年,中国家居行业在过去的一年里很精彩,家居圈的老总们也有许多大起大落、大悲大喜。梳理一下家居界重要人物的故事,可以看到整个行业在去年的发展变迁,也可以洞悉老总们在这一年里不易觉察的变化。

 

  汪林朋:扩张之喜

  2006年喜事最多的要数居然之家总经理汪林朋,不但在根据地北京扩容中抢去中粮、恒基半壁江山的国际家具馆,开出新兴独立业态尚屋家居生活馆,“直营+加盟”的外埠扩张之路也可谓所向披靡。一年之内,居然之家的大旗就插到了唐山、重庆、沈阳、武汉,每到一处,汪林朋都与家居界的品牌大佬们举杯相庆,谈笑间,显示出居然之家非同一般的品牌影响力。

    商报声音:在过去的几年里,居然之家在京城树立起家居卖场老大地位,作为总经理的汪林朋本人也总给人一种和居然之家吻合的“狂傲”。

    在2006年里,汪林朋表现出更多的是谦逊,正如他说的,在市场面前,没有谁能独当一面,他在为家居行业争夺话语权的同时,开始更多地走到合作伙伴中间,率领上千个品牌向全国市场挺进,披荆斩棘,迅猛地开疆拓土,自是喜事连连。

  车建新:创新之喜

  对于一心喜欢郊游的消费者来说,让枯燥的买家具经历变成一次愉快的郊游旅程其实并不难。2006年10月1日,车建新就将一个有小桥流水、亭台楼阁的“家居体验购物广场”开到了北京东四环边上,在给消费者带来快乐购物感受之时,也创新性地以卖感觉、卖品位的营销打破了卖功能、卖品质这种传统家居卖场的营销模式。红星美凯龙全国第30家店的这种创新,让车建新不能不喜。作为中国家居流通业的领军人物之一,车建新对市场需求的把握能力、敏感度令人印象深刻。

  商报声音:很多人对车建新买地建卖场最终是否能成功尚有异议,但小木匠出身、仅靠自身勤苦学习就练就一身“商功”的车建新能把家居卖场做得红红火火,不仅在全国开出了30多家分店,还独创“体验式购物”模式,仅凭这些就足以笑傲江湖。2006年车建新作为中国零售业代表出征德国,在零售业国际论坛上兜售经营理念的事实也表明,车建新的创新经验在国际上已经受到追捧。

  卫哲:明悲暗喜

  2006年7月,百安居中国区总裁卫哲对外宣布将辞职,引发业界对其扼腕叹息。卫哲于2006年11月正式加盟互联网集团阿里巴巴任副总裁。卫哲表示:我找不到离开百安居的理由,但能找到很多加盟阿里巴巴的理由。而外界分析,卫哲之所以离开百安居,一方面是不愿意看到自己一手打下的江山拱手让人;另一方面是与总部不和,即将面临削权。不管外界评价如何,有一点是可以肯定的,那就是卫哲在事业的巅峰时期从百安居退出来多少有点不舍和暗然神伤,却也无法掩饰住自己投入阿里巴巴、受到无比礼遇的那份喜悦。

  商报声音:卫哲的离去至今留给大家的只是一个谜,到底是为了他所说的投奔网络事业,还是为了逃避看到百安居面临的某种困境,无人能知。卫哲在家居界的“业绩”是可圈可点:收购欧倍德中的操盘手、带领百安居从5家店扩张到51家,都是卫哲在操盘。一个选择自己人生道路的人可以引起如此轩然大波,卫哲注定是个不平凡的人。只是家居行业不缺英雄,走了他一个还有许多类似的人才出现,而离去的人也终将会被渐渐淡忘。

  王月:悲中求喜

  王月一手建立并誓称要一年内实现销售额超过3亿元的家福特建材超市,其北京店于2006年10月悄然倒闭,而王月作为家福特总裁也因为家福特欠供应商的钱至今未结而成为家居圈的“名人”。“养”了多年的家福特没有被劳氏、家得宝等国际家居巨头看中而又无法挽回经营不善的困局,急切之中只能放弃,王月到底是做了香江集团女强人翟美卿的牺牲品、试验品,还是自己的资本游戏梦想“玩砸了”,恐怕王月自己也难以说清,只能悲中求喜:好歹我那个“中国建材超市第一CEO”的名头永远没人抢得走。

  商报声音:王月曾在家世界百安居东方家园等知名建材超市有过可圈可点的业绩,然而家福特却让骄傲、自负的王月遭受沉重打击,他全盘策划的“产品”最终没有兜售出去,成了他职业生涯中最大的一次败笔。最近,久未露面的王月在接受某媒体采访时表现极为消极,并指出家福特建材超市最终的出路,目前还没有定论,只要有利于建材超市的发展,是否中国人控股都无关紧要。看来,王月还没有彻底放弃卖“产品”之梦,他还在等待救世主来收购家福特。

  杜厦:既悲又喜

  2006年,家世界老总杜厦把集团旗下跟着他走过10年的家居装修建材连锁超市卖了,手中握着近8亿元人民币,杜厦当然值得欣喜。然而,同属于家世界、让杜厦最引以为豪的家乐超市却因资金危机陷入困境,杜厦卖建材超市融来的资金根本填不满百货超市的欠债。手心手背都是肉,卖掉一个,想拯救另一个,难免有心酸与悲伤。

  商报声音:将近8亿元人民币其实对2005年荣登福布斯内地富豪榜探花高位的杜厦来说或许只是个冷冰冰的数字。在2006年12月13日与家得宝的签约仪式上,一向雷厉风行的杜厦只轻轻地说了一句“请善待我们的员工”,便转身离去。这多少让人觉得杜厦商人的另一面:爱心。心中有爱,总有好报。

 搜索有关 admin 的文章

  头条回顾
·百货业掀融资热潮
·每店销售1.5-2亿 家乐福为何远把
·商务部就重庆踩踏事件发布紧急通
·沃尔玛裁员内幕:全球采购中心战
·中建筑业:营造百货店增值购物环
·员工不服突击被裁欲起诉 沃尔玛准
·百思买蛰伏一年再出动 在华开店惹
·苏宁、大中并购案重启谈判 年底揭
·国美通讯公司正式成立 副总裁孙一
·零售连锁企业CIO:九大忌讳不可犯
  热点评论
·零售业跑马圈地素描
·家乐福重庆危机与零售业安全体系空白
·天虹、家乐福两起“血案”的深层思考
·零售商“买手”素质和采购策略
·中国零售商跨地区合作的战略思考
·零售行业将上演压轴好戏 温和通胀成动
·天津:便利店三足鼎立 三大问题成瓶颈
·从会计视角透视零售业 四大特点
·黄金周取消引发变局 家居零售市场何去
·中小零售企业欲借政策东风发展壮大机遇
  相关新闻
专访红星美凯龙集团董事长、首席执行官车建新
专访百安居华南区总经理艾玉洲
专访天津乐宾百货总经理黄文战
苏宁华北区执行总裁:拼的就是战略眼光
居然之家汪林朋:家居行业潜力大 金子从里面挖
步步高董事长王填:快速消费品行业被严重低估
专访百脑汇合肥店总经理黄耀能先生
今日资本总裁徐新:中式连锁餐饮的春天
全聚德董事长姜俊贤:不希望股价像中石油
原银泰百货总经理厉玲 传奇踩出一个拐点

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论