记者：对于2007年，美克美家企业的发展有什么样的预期？

    葛总：很多人关心这个预期，毕竟是上市公司。我想06年的业绩大家已经看到了美克美家的表现，那么我想，首先我们07年的业绩相对于06年来讲会有很大幅度的提升。这跟我们今年开店的计划，全国整个市场的布局，都是一步一步在走，在07年应该按照我们美克美家五年的规划，是很关键的一年，从整个的销售，利润，各个方面我们都有很大幅度提高。

    记者：那对于消费者服务上，有一些什么样的体现？

    葛总：销售额增加的同时，也必须有高品质全方位的售后服务，在我们的美克沙龙VIP的维护，包括整个的促销活动都是为消费者量身定做的。这方面我们会更下功夫。还有一点，任何东西都需要接受消费者的考验，我们也希望业绩越做越高。消费者如果没有维护好，那我们的业绩也是肯定完不成的。

    记者：谢谢。

    记者：在国内引进这种先进的营销模式，在全国18家店推出。对于高端家具的市场会带来什么样的引导或者是什么样的影响？

    葛总：其实影响我们现在也不好去预测，但是有一点，对于同行来讲，对于整个市场来讲，有了一点信号，美克美家又有一种新的营销模式出现，可能这种营销模式在整个国际都在用，但是我们是第一次把它引入到了国内家具零售业这个市场。而且这次的促销活动，真正的出发点是为消费者着想，没有一味只顾自己的销售额。我们这次整个的活动细节到整个的产品组合，都是基于我们前期的市场调研，和市场对美克美家都有哪些需求，通过这些反馈我们设计出来的，有了这些基础，我们的促销活动就不是闭门造车，也不是一厢情愿，是市场和商家的一种互动举措。这种新的模式，我觉得市场反应可以去预测，也可以去期待。给这个家居行业再树立一个标准，再树立一个营销的方向和模式。

    记者：在07年，美克美家销售有一些什么样的策略？

    葛总：一步一步再走，可能我们不单纯在媒体上面有些广告，除此以外，我觉得我们还应该有一些生活方式的介绍。生活方式的介绍也需要和一些媒体的合作，通过某些形式。我们不光要告诉大家我们美克美家又推一些新品，新的促销活动，最关键的一点，是告诉他们我们的设计灵感在哪里。我们美克美家为什么要推新品，我们的产品放在家里以后会产生一种什么样的居住环境，那这方面我们需要下功夫，家居文化需要我们去传播。而不是只是告诉消费者我们在卖家具。在文化传播这方面在07年我们会有一些新做法。具体的方式我们还在设计，还在一步一步的研讨。

    记者： 最后一个问题，从07年成都家具市场的格局来看，国内国外很多的家居行业都在进军成都市场。07年成都高端家具市场会有一个什么样的景象。美克美家在成都市场的发展目标和计划会受到什么样的冲击。

    葛总：先不讲家具，我昨天到的成都，我在我们店里就只看了一眼，我去了三个地方，西武，美美，仁和。看完以后我的感觉，我很惊讶的一点是，因为前段时间我也在看LV的新品，我居然看到成都有。从这点来讲，一切都同步。不管从奢侈品来讲，还是高端的服装品牌来讲，能够第一时间来选择成都。那就说明一点，成都的消费能力他们是有信心的。我觉得07美克美家会越做越好。因为有宜家了，这不是狼来了问题，我忽然觉得宜家来了，和我美克美家一起有吃不完的肉。大家都很清楚宜家的风格，他的受众群体。我美克美家有我的受众群，有我的受众目标，既然大家都来成都，而且成都的店在全国美克美家店里算大的，宜家也到成都了，说明成都的很有购买力。07年应该是越做越好，不管什么样的情况，哪怕就是国际大牌也到成都，但我们始终坚信一点，我们美克美家是在做我们自己。我们美克美家有一个自己的坚定的目标，我们没有铺天盖地的做宣传，我们也没有频繁的做活动，我们最关键的一点是我们有计划，我们是按照计划一步一步的，所以大家可以感觉到，好象了解美克美家的人不是很多，或者你觉得美克美家很低调，但对于目标来讲，我来预见一下美克美家07年的业绩，我现在就可以说，没有任何问题。而且今年的前二个月，家具业的同行都认为春节是家具消费的淡季。春节期间我在上海，到营业截止的时间，我们连门都关不了，店里全是顾客，我们不断在刷新这个标准。

    记者：谢谢