新京报：资本的介入是家居行业最近的热点，居然之家有和资本接触的动向吗？融资是不是家居卖场未来的发展模式？

    汪林朋：确实有很多投资银行、投资方在找居然之家，但是我们在这方面还比较慎重，还没有和任何方面有计划。根本原因是觉得我们还不到融资的时候，因为我觉得首先要把企业做强再做大，必须先把企业做成一个品牌，形成一个自己的特色，才能考虑资本、上市。也就是说，在上市之前，必须先把居然之家由一个区域性的品牌变为全国性的品牌乃至世界性的品牌，必须先把居然打造成一个现代零售制的市场，不断完善自己的模式。但是，上市应该是企业从长远发展的一个归宿，我们会在适当的时候和资本接触，但在此之前要把居然之家做得更值钱。

    新京报：国际化的发展应该说是每个企业都梦想的舞台，居然之家的打算是什么？未来有什么战略规划吗？

    汪林朋：应该说，做企业就要做品牌，而做品牌就一定要做成世界品牌，这是许多人的一个梦想，可能需要几代人的努力才能达到目标。但是可以确定，我们坚定不移地要把居然之家打造成一个全国性品牌和世界性品牌，目前有韩国、俄罗斯、印度等国家都在和我们接触，希望居然之家能走出国门，我们可能会在比较短的时间内走出这一步，但这是一个比较常规性的手法。另外，还可以通过资产重组和收购，进入国际市场，我觉得五到十年我们就要走出国门，要让中国的产品走向世界，但是一定要各方面条件都具备，才能走出去。

    新京报：家居行业是一个比较新的行业，在近几年的发展也比较迅速，未来的家居行业将朝着什么方向发展是所有人都关注的问题，身为行业中的资深人士，你怎么看待未来的家居行业发展？

    汪林朋：家居行业应该说是一个很宽泛的行业，从家装设计到家具一直到饰品等等，这个行业的产业链条是非常长的。身处行业这么多年，我自己总结出了一个发展规律，就拿流通行业来说，第一，各种业态将在相当长一段时间内相互共存，将会在相互发展过程中、竞争中不断提高和完善自己；第二，在全国性的家居流通产业链条中，越来越大的品牌会出现，也会越来越有话语权，这个特征将会出现；第三，将来流通市场中各种不同业态或同一种业态的划分会越来越明显，定位也将会越来越清晰。