美特好2006年拒绝了家乐福对其进行的收购。

    储德群对媒体表示，美特好已将目标锁定在香港上市和未来5年内在华北开50家店，保守营业额达到60~90个亿。

    -储德群其人

    美特好公布的资料显示，储德群1962年7月生，汉族，山东省青岛人，山西美特好集团总裁。储德群先生1986年毕业于山西大学财经系，曾先后在山西省电力职工大学、省电力局任职并从事教育、机电、餐饮、水产、医药等多种行业的经营活动。

    上世纪80年代初期，储德群是山西电力职工大学的讲师，一次偶然的机会，他参加了省委宣传系统组织的“时刻站在改革开放的最前列”演讲活动，获得全省第一名。也因为这次演讲，他对市场经济发生了浓厚的兴趣，思想观念上发生了翻天覆地的变化，于是他想“就冒一次险”，这样，储德群放弃了大学讲师的工作，毅然投身商海，从小事做起，走上了冒险做企业家的道路。

    创业是艰难的，储德群的想法遭到全家人的反对。但他不管别人说什么，认死理开始做了。那个时候没有资金，他从卖牛奶开始，一袋牛奶五厘钱的利润，大冬天，他蹲在青年路口叫卖，学生走过身边问他：“储老师你干什么？”他窘迫地回答：“卖牛奶！”他的资产是从五厘、五厘积累起来的；他一开始就尝到了“好东西便宜卖能赚钱”的甜头。

    接下来，他开始卖水产。他认为太原人不大会吃鱼，就对鱼琢磨起来，黄花鱼只有一排刺，蒜半肉。他找到了卖点，就在天龙租了水产专柜，批发回来五车黄花鱼，再把鱼简装成透亮小袋，嘴里念念有词，喊着自己发明的广告语：“蒜半肉，一根刺，两块五一袋。”

    上世纪90年代初期，他无意中发现了“娃哈哈”儿童营养液，那时，娃哈哈刚打市场，在太原以外的北京、上海等地有卖，他偶尔从朋友口中得知，孩子喝了娃哈哈肯定吃饭香身体也壮了。他从娃哈哈这一好听的名字里看到了这是一次不可错过的商机，他迅速地行动起来，通过北京、上海的朋友打听到厂家的详细地址，在身上仅有500元钱的情况下，毅然南下赶到杭州，找到厂家。厂家的惯例是一手交钱一手拿货，绝不赊欠。情急之下，他激情洋溢，对厂领导一通地理经济大讲解，说京杭线不经过太原，太原市场还是空白，太原14岁以下的少年儿童就90万人，太原人存款惜子的文化历史悠久等等，而他如果能够在太原做代理商，将会有得天独厚的条件。他的诚恳与渊博的学识打动了厂家，最后，厂家分文未收，给他往太原发了6000余箱娃哈哈口服液，价值100万元。货是发回来了，卖不出去很让人着急，他在很多的媒体打了广告，没有任何作用。急中生智，他带着仅有的14名员工，开始在大街小巷挨个进药店、商店，故作声势，一个走进去问完出来，又一个接着进去再问：“请问，你这里有娃哈哈吗？”为引起人们的注意，他们把“娃哈哈”三个字叫得特别响亮。哪一个药店、商店的老板经得住这么多“顾客需求”的反复刺激呢？几天后，他的电话打爆，他不仅用智慧，还用先进的营销手段，把娃哈哈卖得干干净净。

    1992年卖牛奶，1994年做公司，公司由他自己命名：美特好，英文：MEETALL，其意思是：满足所有需要！字面意思是：全部遇到。发音短而极易上口。中文的意思美特好又好，谐音与意译都象征了祥和与美好。

    储德群是一个充满智慧和幽默的人。他关于企业收购的“猪论”应该成为一个经典。

    他说起拒绝家乐福收购的原因时说，现在我们把自己的企业是当“猪”养，还是当“老婆”养？当“老婆”养就要盼着能生儿育女，壮大家业；不然，就当“猪”养，再指望卖钱。一开始别人收购美特好出价低，嫌他的“猪”瘦，现在有人愿投资了，他就不卖了，当“老婆”养。