25日上午，苏州服务业发展现状及前景说明会上，总共有39个项目签约，签约总金额高达70亿元。而在这39个项目中，韩国株式会社新世界易买得公司签订的总共3000万美元的易买得大卖场开发项目引起了记者的注意。

    韩国株式会社新世界易买得是韩国的零售业巨头，今年全线兼并了沃尔玛在韩国的所有卖场，以此成为韩国最大的零售业商家。那么这么大规模的企业为什么选择在苏州投资呢？记者昨天下午对易买得华东区总裁郑珉琥进行了专访。

    记者：我们知道已经有很多国际知名的大卖场入主苏州，易买得为什么还敢来苏州投资？

    郑珉琥：其实谈起竞争，苏州的卖场业没有上海那么厉害，我们在前年和去年一共在上海开了10家卖场，而上海总共有一百四十多家卖场在竞争，所以苏州相比上海发展潜力还是很大的，而且我们的经营模式也会很有竞争力，所以我们再三考虑之后还是在苏州投资了。另外，苏州的投资环境也是我们考察下来最好的。在江苏地区，我们投资首选就是苏州。因为苏州有优秀的物流基地和配套设施，政府的政策也很照顾我们这些外商，所以在苏州投资我们很大胆。

    记者：郑先生如此胸有成竹，易买得必定有很多与众不同的地方吧？

    郑珉琥：我们的管理模式和一般的大卖场也不一样的，管理模式是更接近百货的模式。在苏州这样模式的大型超市基本上没有，所以我们这样的模式的进入肯定会带来一种新的销售方式。我们是韩国企业，所以我们的硬件设施都会比较符合亚洲人的习惯，货架比较矮，货物的摆放区域也更符合亚洲人的选购习惯。我们的货架看上去会更亲切，因为这些货架并不是那些单一色调的，全部都用彩色材料制成，而且货架会很通透，照明度会非常亮。所以顾客进来不会有进入卖场潮湿的感觉，而觉得自己进入了一个百货大楼。另外，我们在售货方式和配送方式方面也会有别于其他的大型卖场。

    记者：此次贵公司投资了3000万元美金，准备在苏州开几家买场？什么时候可以与市民见面呢？

    郑珉琥：我们的目标是开三家，两家在市区，另一家可能会开在张家港或者常熟。苏州的首家卖场可能在2007年年底就会和市民见面。但是卖场的具体位置还没有确定，可能会在沧浪区的某个地方吧。