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王敬:企业文化的形成与战略的匹配及变革


日期:2007-4-20 8:25:01     来源:      作者:            进入论坛

    接下来我想简单讲一下宏梦。因为宏梦这个企业可能对于很多加盟商来讲,很多青年同行来讲还不太了解。我们的目标和愿景是要成为中国的迪斯尼,这是一个想法,我们不仅仅提供卡通类的,因为现在热播的片子,我相信如果有孩子的家长回去问小孩就会知道,我们拍的片子应该说是很成功的,也是市场中非常火爆的片子,我们的价值观是3F(家庭、友爱和乐趣),这是我们的文化。我们对股东、对社会、对消费者、对员工也有信仰。

    我简单讲一下我们的商业模式,宏梦的商业模式应该是通过原创卡通片来的,我们是通过做原创卡通片,然后通过卡通片的发行和DVD、图书的传播来扩展下面的无线增值业务、零售业务和授权业务。宏梦卡通片发行以后,是这样的,04年6月份开始建立这个公司,06年1月到9月叫“精美大片和资本的结合”,大家知道红杉资本投了宏梦以后,我们也正好出了大片,现在热播以后,目前在中国收视率第一。图书去年发了1500万册,DVD销售也还不错,整个业务这一块,我们在百度贴吧里排在第二位,而且一直高居前五位,而且一直是保持前五名。我们现在的生产能力是15000分钟到19000分钟的动漫生产。目前整个动漫生产大概占40%左右的生产份额。接下来我们还会拍一些片子,有兴趣的话大家可以在中央电视台看,630多家电视台发行,现在已经比较大。1.5亿儿童在看这个片子,从第二个阶段,卡通片内容的发行,版权业务现在开始向授权业务进展,我们的无线增值业务,最近和掌上灵通成立了合资公司,叫“宏通”,今年开始开店,23家店,也会加盟,也会授权,现在积极地申请加入郭会长的行列。我们计划大概在三五年之内达到1200家店的目标,18个品牌授权。

    这是我们的店样,设计还是LKT公司设计的。旗舰店是400米,品类加盟店30米到400米的都有。哪些城市会做加盟,今天我们的发展总监也在,大家下面有机会可以交换一下名片。

    不好意思,我后面稍微做了一点广告,前面做了一些事儿,但不管怎么讲,我也作为一个特许加盟的咨询者,现在是一个实际操作者,不管今天的演讲是否对大家在文化建设上有帮助,同时也希望能和大家一样,成为郭会长她们这个大家庭的一员,也希望大家多多同宏梦合作。谢谢大家。

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