采访人物：王永红 中弘集团  董事长

    创新机制使商业地产焕发生机

    记者：《英才》10周年了，想从每个不同的企业家角度来回顾一下，您觉得这10年当中房地产的发展，以及您个人最大的变化是什么？

    王永红：我觉得这10年中整个中国市场发生了非常巨大的变化，是一个质的变化，又是一个新的转型期，特别是近3年，GDP总量，包括人均的消费各个指标都在成倍的增长，改革开放20多年，前10几年做了很多的铺垫，就是基础设施、交通、工业基础很多产业的布局，这些国家投入非常重要；其次，前10几年大家都是从计划经济到市场经济的一个转型期，大家都在不断的摸索，不断的吸收，除了接受国内、国外各种信息，老百姓的观念也发生了根本的转变，这几年加入世贸，各个行业、各个产业跟国际接轨、信息的交流，使得信息平台特别是贸易总量全部得到了提升，城市的发展在不断的扩大，农村城市化进程、国际化进程都在迅速发展，这就是一个翻天覆地的变化。

    作为一个房地产企业来说，随着城市化进程的发展，求得了发展的机会和空间，企业有了第一桶金，第一个资本的积淀，各种资源的积淀，包括企业的品牌、产品的品牌，对市场的信息这些积淀有了一个很好的基础，其中商业地产的开发，变化就更大。我们开发好多的写字楼，开发好多产业园区、开发好多商铺，开发好多商业街，实际上满足了很多企业更大的需求，同时也提升了这个行业整个产业升级的水平。这10年中一定是产品创新和企业经营理念创造在引导企业有一个好的发展，这是非常重要的。

    记者：您一直是做商业地产，您觉得商业地产到底经历了一个什么样的发展状况，现在的发展前景和趋势是怎样的？

    王永红：商业地产从最初始比较单一的方式在这个领域里面一直发展，特别在5、6年以来产品不断更新，产品特征不一样，外形建筑的风格也不一样，除了传统的百货公司以外，包括特色的商业街铺，有各种各样新的产品不断的进入市场，使得在这个领域有很大的活力。

    从个人来讲，一直是从事这个行业，无论是从专业水平、宏观经济到微观经济，包括一些操作方面，有一个综合能力的提升。

    记者：那中弘的地产项目自身具有什么优势呢？

    王永红：我觉得我们做每一个项目、每一个产品，我们将创新延伸到项目的每一个细节。从策划定位、产品定位、产品设计、到未来的经营管理，我们有很多新的元素在里面，这是我们开发项目一个非常重要的特点。

    比如说我们在北京开发的几个商业项目，“非中心——中弘国际商务花园”，我们建立了北京第一个真正国际化、纯粹的商务化园区，就好象到了欧洲、美国一样，这是我们产品的一个特点；我们在望京做的六佰本商业街，从定位到产品设计各个方面都是非常有新意的，都是突破传统的。六佰本商业街外形就非常有特点，就像一艘船，一艘装满集装箱的货轮。我想这些细节造就了项目的成功。   

    新型金融产品带动商业物业平衡

    记者：现在有这样一个说法，地产界的资本化是中国再一次地产狂潮的引爆点，您觉得什么时候引爆比较合适？您觉得现在中国市场资本化需要怎样的条件？

    王永红：我觉得地产这一块需要更多的金融产品，更多的资本进入的方式、渠道去完善这个行业，去促进这个行业的发展，特别是商业地产，商业地产区别于纯住宅，这是一个经营型的产业，我觉现在的金融产品太单一。我们在尝试性的去做一些创新，但是这些创新要结合很多国家的金融政策，光靠房地产界是不行的，要推出新的金融产品结合房地产这种资本变化，这个商业物业才能得到一个大的发展。新的金融产品、新的创新产品不但有利于商业物业的发展，在深层次有利于整个商业经营的发展，可以带动房地产商业物业的平衡，可以带动整个一系列的产业发展。

    记者：资本化也有很多手段，您比较倾向于哪一种？

    王永红：光靠私募基金是满足不了市场的需求，更多的是应该让老百姓的钱直接投到市场里面去，让行业的发展和受益让老百姓也可以分享到，商业物业更多的是带动城市化的发展，提升一个城市化国际化水平。那么在这个提升的同时，如果说有直接融资，是老百姓的资金，到这个行业里面，那么这个行业所获得的收益也就能分配给老百姓，是由老百姓资本直接投入市场。我想上市只是资本运营渠道之一，我觉得商业物业最根本的是资产证券化，我觉得这是最重要的一个渠道，这样才能提升这个行业发展。

    记者：您刚才讲到城市化的进程还有金融产品的增加，您觉得造成房价这样持续高涨，还有哪些原因？

    王永红：跟供求有很大的关系，另外跟货币的流动性也有非常大的关系，如果说国家有更多的金融产品，更多的理财产品的话，我想买房子应该不是单一的渠道，多一些金融产品就相对比较分散一点。