4月份整体营销计划：

    本月营销策略:以月中大型促销为中心开展营销活动,  重点组织好周末营销，组织好旅游、夏凉商品的陈列调整和销售工作，重点区域：针织、服装、洗涤、饮料、冷藏。

    第一期：周末促销

     时间：3月31日—4月2日

     重点商品：生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价

     商品数量：80-100种

     印刷版面：小页

     海报数量：5000份

    第二期：四月中旬大促销

     时间：4月7日—4月16日

     主题：震撼四月，一低到底

     商品：一层110种商品，二层150种商品；共270种左右，其中低价位商品80种左右。生鲜区，膨化零食，方便食品，调料，散糕点，换季商品，防晒化妆品等

     印刷版面：对开双面

     海报数量：20000份

     海报活动：低价成对  好事成双

     4月7日-9日，开展“低价成对，好事成双”有奖销售活动，方案如下：
     一次性消费40元      可购买xxx商品2个

     一次性消费60元      可购买xxx商品2个

     一次性消费80元      可购买xxx商品2个

     第三期；周末促销

     时间：4月21日-4月23日

     重点商品：生鲜、食品、洗涤区商品重点推出低价

     商品数量：80-100种

     印刷版面：小页

     海报数量：5000份

    四、重点工作

    1、经营数据分析
    ①、营销部、商品部负责对全店各楼层、区域、部组的经营情况进行全面分析，拿出分析报告；

    ②对重点的区域、部组作细化分析，按大类、小类、单品进行全面分析

    ③重点区域：一层生鲜区（沙拉吧、鱼肉课、蔬果廊、自制、面包）

                二层百货区（鞋区、服装、精品、家电、图音、休百）

    2、排面的调整

    1）粮油区的调整：对已调整的粮油区域作商品细化调整。

    2）生鲜区的调整：对蔬果廊、沙拉吧位位置方案的拟订落实。

    3）面包房陈列工具修饰及新增。

    4）计划堆头、陈列工具、地托并进快投入使用。

    5）二层西区布局调整方案的拟订。

    3、渠道优化

    1）3月底前将一类供应商全面签约，并安排厂家将商品明细重新上报，对比进行增补品项；

    2）对二类供应商进行招商，寻找替代商户；

    3）合同的审核整改，以联营、开架码、分店为主。

    4、商品进一步调整

    1）终止部分滞销商品。

    2）继续对0库存、负库存进行分析和调整。

    3）主要针对西小区周边市场及超市敏感商品的价格市调和进一步调整。对廊坊市内大小型超市新品、新供应商市调，对适合我店周边消费群体的商品做好及时引店工作。

    5、盘点：（3/28-3/29）

       3/24日---盘点培训会议、盘点计划

       3/28日---盘点

       3/29日---找差异

    注意事项：部组退货单的清理，不得遗漏；