独立品牌包括两个次级架构：互不关联和影子关联。

    互不关联的次级架构

    独立品牌的次级架构之一是互不关联，互不关联是指品牌组合内各品牌独立自主地拥有自己品牌战略，互相之间并不发生价值和主张上的关联。在互不关联架构的品牌组合中，各品牌都作为各自领域内唯一的主品牌发挥完全的驱动者作用，各品牌的品牌资产仅针对各自的业务背景既无共享也无转移，品牌识别截然不同明显存在着差异化的价值主张和形象元素，品牌建设和管理资源分别由各品牌独立运用来创建专属的品牌体验活动。

    百胜是采取互不关联架构的典型，百胜餐饮集团是全球最大同时最具竞争力的餐饮集团，这在很大程度上来源于百胜强有力的品牌组合战略，百胜拥有5个餐饮品牌：肯德基、必胜客、塔可钟、A&W及LJS（在中国还有个东方既白中式快餐），这5个品牌都是各餐饮细分市场的领导品牌（它们分别是烹鸡品类、比萨品类、墨西哥风味品类、热狗品类和海鲜品类的全球第一），其中的肯德基、必胜客和塔可钟更是在世界范围内得到广泛认同的全球品牌，但是百胜在市场运作中从不强调这些品牌之间的亲缘关系，以致于很少有消费者知晓这些品牌是同门兄弟而百胜是它们共同的母亲，这样做的好处在于使得每个品牌都能心无旁骛地专注于自己的目标市场并成为类别专家，通过鲜明独特、有针对性的价值定位去创建与目标市场相联的体验资产和顾客关系，籍此更好地发展自己的特许经营体系以及国际化进程。

    影子关联的次级架构

    独立品牌的次级架构之二是影子关联，影子关联是指品牌组合内各品牌之间存有一种若有若无的隐匿关系，在公开的市场层面是看不到品牌的关联的，只有相关利益群体和那些参与度很高的顾客才能发见。和互不关联相比，影子关联既能获得独立地位带来自主品牌资产和价值定位，又能获得关联关系所带来的利益集团支持。

    VIACOM是采取影子关联架构的典型， Viacom是世界上最大娱乐传媒集团，旗下拥有针对不同观众群体的多家著名品牌，包括MTV 、派拉蒙、Atom、Bet、Blockbuster、DreamWorks、Famous Music、Neopets和Xfire等等，这些品牌都非常的强势甚至有一些已经成为家族品牌，像MTV就已经发展为MUSIC TELEVISION、MTV2、VH1、mtvU、NICKELODEON、NICK at NITE、COMEDY CENTRAL、TV LAND、SPIKE TV、CMT、NOGGIN、THE N、VH1 CLASSIC、LOGO、MTVN INTERNATIONAL和THE DIGITAL SUITE FROM MTV NETWORK的保护伞品牌。尽管这一切主要来自于各主品牌强有力的品牌资产战略和运营，但它们与VIACOM的影子关联也发挥了很重要的作用，由于相关利益群体知道背后有实力雄厚的VIACOM在支持，它们就更容易获取高质量的剧本、豪华的制作团队以及通畅的发行渠道，对投资者和广告商的吸引力也会得到增强。

    只有品牌战略，才是真正战略！

    刘威（knewway），品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，品牌战略与集团管控资深顾问，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造、品牌资产运营以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。