首页 | 新闻 | 商学院 | 人物 | 书城 | 招聘 | 超市 | 百货 | 便利店 | 商业地产 | 品类管理 | 促销 | 会展 | 博客 | 论坛 沃尔玛 家乐福 | 百联 | 国美 | 苏宁 | 更多



 当前位置首页>>苏宁>>最新动态
   

孙为民:苏宁发展如蜗牛一样慢


日期:2007-9-13 11:37:13     来源: 国际金融报      作者:            进入论坛

    在我们内部,谁要说苏宁发展得快就要被开掉,我认为,苏宁的发展就像蜗牛一样慢

    我们不反对行业的整合,也不会以消除竞争对手或同行作为目标,尤其是全国范围内的竞争对手

    现在苏宁在全国的发展是:统一标准,各自为战

    8月30日,苏宁电器股份有限公司发布了半年报。报告显示,1—6月,苏宁电器实现营业总收入189.83亿元,比上年同期增长60.58%;实现主营业务收入181.96亿元,比上年同期增长62.80%;实现净利润5.78亿元,同比增长110.63%。与此同时,苏宁预计1—9月净利润同比增长将达70%—100%。可就是这么一份令众多业内外人士“惊艳”的漂亮业绩,苏宁电器总裁孙为民却颇“不满意”,他认为,苏宁发展得还是太慢。

    那么,苏宁发展得多快才能令孙为民满意呢?最近,苏宁受到不少质疑,甚至有人怀疑苏宁电器会不会成为第二个蓝田,面对怀疑,在未来的战略规划中,苏宁电器要成为一个怎么样的公司?

    “我不是低调,这是苏宁的原则。”作为苏宁电器发展战略的核心制定者,孙为民希望媒体不要过多关注个人,他一再表示,苏宁发展靠的是团队,靠的是成熟高效的管理体系。

    发展如蜗牛一样慢

    “在我们内部,谁要说苏宁发展得快就要被开掉。我认为,苏宁的发展就像蜗牛一样慢。”面对记者对苏宁电器近年来飞速发展的称赞,孙为民表示,其实苏宁发展得还不够快,如果能更快些就更好。

    “没办法,由于遇到许多瓶颈,苏宁只好在现有的基础上,尽可能发展得快些。”孙为民表示,经营模式、品牌、资本实力、人才成熟度等多方面都在制约着企业的发展,苏宁必须面对这些实际问题,一步步地解决,而不可能想发展多快就能多快。

    虽然孙为民一直强调说,苏宁发展得并不是特别快,但他同时也表示,快与慢是相对的,“开车能跑一百多公里,现在只开70公里,就会觉得慢;如果骑自行车,正常速度是15公里/小时,现在跑20公里/小时,那就算快的了。如果苏宁过去一年开10家店面,现在每年能开100家,也不能说苏宁现在的发展就比过去快,因为过去可能只有100个人去开店,而现在则有可能有1000个人去开店”。

    去年国美赚得更多

    近段时间以来,外界对苏宁的质疑不断,有人质疑苏宁有虚增业绩的嫌疑,甚至称苏宁或将成为第二个蓝田。

    “直到现在,中国证监会、深交所等相关单位也没来电或者来函询问,这说明他们是充分相信苏宁的。”面对外界的质疑,孙为民表示,苏宁的发展很健康,根本不像外界所猜疑的那样。

    他举例说,国美苏宁2006年年报就可以看出问题所在。

    国美并购永乐后,其全年业绩是加上永乐第12个月的经营成果形成的。2006年度国美电器总营收为247.29亿元,增长约38%;纯利润达8.19亿元,同比增长64.29%;毛利为人民币23.6亿元,毛利率由2005年同期约9.20%,上升至9.54%,

    苏宁2006年1-12月,实现主营业务收入249.27亿元,比上年同期增56.42%,实现净利润7.2亿元,同比增长105.43%;苏宁实现主营业务利润25.52亿元,主营业务毛利率为10.24%,公司综合毛利率为15.51%,比2005年上升0.11%。

    孙为民分析说,从总收入看,苏宁的销售额要比国美多2个亿,但在净利润上,国美有8.19亿,苏宁则只有7.2亿元,反而比国美要少,从这个角度来说,苏宁国美更赚钱是不对的。

    论未来苏宁更值钱

    苏宁电器的股价一直也是外界质疑的对象。8月31日,苏宁股价以71.01元/股收盘,上涨达8.40%,复权之后达1023元之多,成为名副其实的沪深股市第一高价股。

    投资者为什么这么看好苏宁呢?孙为民表示,也许从国美苏宁不同的发展轨道里能找到问题所在。

    他表示,苏宁的销售每年都以50%的速度在递增,毛利率也在逐步提高,净利率也由当初的1.8%提升到现在的2.8%,各个方面的数据都显示,苏宁的发展是越来越好,已进入了良性循环的阶段。

    反观国美,其规模在不断上升,净利率却在不断下降,由当初的5%点多下降到现在3%左右。

    “永乐为什么上了市还要退市?”孙为民表示,因为是资本市场的选择,一个企业股票价格的高低由市场说了算,机构投资者对苏宁有着长年的跟踪研究,如果苏宁不值钱,他们不会把钱投入苏宁的股票。而国美苏宁的股价差别,显示了投资者对企业未来成长的不同看法。

    “当然,这样说并不表示苏宁的发展没有任何问题,其实苏宁问题也很多,我们的工作就是不断解决问题。”孙为民表示,企业犯错误在所难免,也要鼓励企业家犯错误,因为不犯错误,就意味着企业不会发展,如果不能发现企业的错误,就比犯错误更可怕。对企业来说,关键是要及时发现问题,及时解决问题,在发展中不断修正错误。

本新闻共2页,当前在第1页  1  2  

 搜索有关 苏宁 的文章

  头条回顾
·流通领域外资发展过快该不该限制
·“拍脑袋”VS“保守” 中外零售企
·百安居对垒供货商三陷败局 和解只
·揭秘大中电器撤离中关村内幕 访前
·多业态扩张 物美有多大的胃来消化
·07胡润零售富豪榜发布:张近东37
·复制百思买 2008年底前开8-10家店
·新世界郑志刚:“少帅”是这样炼
·王佩立:实施王府井商街升级战略
·沃尔沃收购山东临工 外资企业中国
  热点评论
·外资超市的南京困惑
·陈晓:用职业生涯豪赌家电零售行业的未
·好孩子,离“屈臣氏”有多远?
·中国零售业持续繁荣 成长为多元发展的
·“拍脑袋”VS“保守” 中外零售企业差
·北京华联整合:谁是最大赢家 前景如何
·多业态扩张 物美有多大的胃来消化
·郑州红星美凯龙其背后扩张之谜 
·百安居对垒供货商三陷败局 和解只为保
·零售业“黄埔军校”能否应“需”而生
  相关新闻
苏宁番禺万博中心店粤垦路店27日开业
苏宁电器:内外兼修筑就行业强者 目标价90元
苏宁地产14亿再夺无锡“地王”
苏宁张近东:15年狂赚25亿的财富传奇
北京苏宁国庆报纸广告遭大规模蓄意收购
苏宁“十一”销售取得“开门红”
苏宁高管空降长沙 家电大战一触即发
孙为民:中国家电连锁已形成新业态形式
苏宁中华第一店十一亮相 首年销售目标10亿
苏宁“全会员制”营销领军家电市场

会员名称:
密码:匿名 ·注册·忘记密码?
评论内容:
(最多300个字符)
  查看评论