在清华大学昨日举办的“中国零售论坛”上， 苏宁电器总裁孙为民放言，中国零售企业已具有了并购外国同行的能力和机会。而作为中国最早开放的行业，中国零售业成长的速度无疑已远快于洋对手“入侵”的步伐。

    “资本的流转为我们提供了机遇。”孙为民认为，这让中国零售企业并购国外同行的道路并不会多么艰辛。2004年7月21日，苏宁电器作为国内首家IPO上市的家电连锁企业在深交所 中小企业板挂牌交易。当日以29.88元高价开市后，股价一路攀升，一举成为沪深两市第一高价股，至今已大涨20多倍。与苏宁一样，国美、物美等国内零售巨头都是资本市场的受益者。财富的迅速膨胀也掀起了新的并购大潮，国美与永乐并购案颠覆了市场格局。此后，苏宁并购大中的传言也不绝于耳。

    然而，与此相比，外资零售企业在中国的表现却缺少“惊喜”。佛罗里达大学零售教育与研究中心主任、国际著名零售专家巴顿·韦茨表示，一项调查表明，本土市场的零售商往往能够抵抗来自他国的竞争者，“一个零售企业进入他国市场的数目和财务回报成反比”。中国市场正是这一理论的印证者。

    零售业网点布局分散的永恒特征需要新的进入者付出高昂的时间成本，也成为本土零售商的优势之一。孙为民表示，在2004年中国零售业完全开放三年以后，国内零售企业“对未来前景仍旧充满信心”。