今日，苏宁电器披露，公司已与全部19家特许加盟企业签署了特许加盟终止协议，苏宁电器将为此支付总计29960万元的对价及违约金。

    据其公告，该公司在连锁发展初期，因资金和管理能力等方面的局限，无法在国内同步开大规模直营连锁扩张，因此苏宁电器在部分地区允许通过部分地区通过特许加盟形式进行连锁发展。截至2007年12月15日，苏宁电器在部分地区签约了特许加盟企业19家，开设了加盟连锁店120家。其中，有67家连锁店加盟期限在2007年四季度末到期。

    公司表示，自2007年10月开始，苏宁电器陆续与各特许加盟企业进行沟通和交流，洽谈终止特许加盟事宜，逐步签署了特许加盟终止协议书。截至2007年12月27日，苏宁电器已与全部19家特许加盟企业签署了特许加盟终止协议，根据协议，合同生效之日起，原特许加盟企业不得再在任何场合以“苏宁”或“苏宁电器”名义进行任何形式的经营业务、广告宣传，同时，对加盟期限未到期的各特许加盟企业，苏宁电器向其支付提前解约违约金合计人民币1375万元。同时苏宁电器与各家特许加盟企业协商一致，承接其经营渠道、购买固定资产及连锁店物业一处，合计支付对价总额为人民币28585万元。对于人员安排，苏宁电器原则同意全部接受，并享受与公司员工一致的薪资标准、福利待遇、及包含股权激励政策等激励政策。

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    苏宁电器决定利用加盟连锁店在近期加盟期限到期比较集中的机会，全面终止与加盟企业的特许合作，终止特许加盟发展模式，以全部直营方式促进公司发展。公司表示，这是考虑将企业资源、管理精力等集中到直营店面的经营质量提升和精细化管理上来。

    据了解，在苏宁电器连锁发展初期，由于资金和管理能力等方面的局限，无法在全国范围内同步进行大规模直营连锁扩张。为快速建立苏宁连锁网络和品牌影响，公司在部分地区通过特许加盟形式进行连锁发展。截至2007 年12 月15 日，公司在部分地区签约了特许加盟企业19 家，开设了加盟连锁店120 家，其中有67 家连锁店加盟期限在2007 年四季度到期。公司认为，经过多年的发展与积累，尤其是SAP 系统上线以来，苏宁电器已具备在全国范围内直营发展的综合管理能力。同时，由于各特许加盟企业所在区域近年来经济发展速度较快，家电市场容量快速提升，公司也已将该部分地区明确纳入到2010 年之前的连锁发展规划中。经过审慎考虑后，苏宁电器决定全面终止与加盟企业的特许合作，将企业资源、管理精力等集中到直营店面的经营质量提升和精细化管理上。

    自2007 年10 月开始，苏宁电器就陆续与各特许加盟企业进行沟通和交流，洽谈终止特许加盟事宜，逐步签署了《特许加盟终止协议书》。截至2007 年12 月27 日，公司已与全部19 家特许加盟企业签署了《特许加盟终止协议》，根据该协议，原特许加盟企业在协议生效后，不得再在任何场合以“苏宁”或“苏宁电器”名义进行任何形式的经营业务、广告宣传等。对于加盟期限未到期的各特许加盟企业，公司将向其支付提前解约违约金合计人民币1375 万元。同时，公司通过对各特许加盟企业基本情况进行整体评估，经双方协商一致，公司承接其经营渠道、购买固定资产及连锁店物业一处，合计支付对价总额为人民币28,585 万元。另外，该协议中还写明，对于原特许加盟企业的所有人员，基于自愿原则，公司原则上同意全部接收，并享受与公司员工一致的薪资标准、福利待遇、激励政策（包括股票期权激励政策）。

    苏宁电器表示，随着以直营方式进入原特许加盟区域，公司连锁网络布局将进一步完善。公司将尽快进行资源整合，提升单店经营质量，为消费者提供更好的产品和服务，更好的凸显整个苏宁连锁体系的规模效益。