作为家电零售业惟一的受邀嘉宾，苏宁电器连锁集团董事长张近东从美国参观国际零售家电巨头百思买一回国便参加了《财富》论坛开幕式。张近东告诉记者，“我看重的不是这个虚名，民营企业如何国际化才是我目前最关注的问题。” 　　

    从大企业了解世界看清自己 　　

    记者：您放下手中的事情，匆忙从美国飞到北京参加此次《财富》论坛，是什么原因促使您这样做？ 　　

    张近东：这次《财富》论坛是国内企业和世界500强交流的一个很好的机会，对企业发展有好处，从那些500强企业身上我们能看到坚持不懈、永不放弃的精神。

    世界经济的发展同时也是中国经济的发展，从大企业了解世界，再从世界看中国，再看企业自己，才能认清自己。 　　

    记者：您参加会议的感受怎样？ 　　

    张近东：这样一个环境，很容易让人热血沸腾，很激动，兴奋。因为，《财富》论坛其实代表着一种精神，一种风尚，进取的，参与的，而不仅仅是一次论坛。 　　

    但是相比从美国考察回来的收获，我觉得开幕式带来的激动简直微不足道。 　　

    这次去美国考察了好几个地方，如美国最大的家电连锁百思买、AO史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。特别是和百思买接触后，我发现我们真的有很多相通之处，虽然有些语言不通，但奇怪的是，双方都能通过手势或者情绪来顺利沟通，我想这绝不是偶然的。这种酣畅淋漓的沟通是以前和国外企业接触时从未有过的。 　　

    学会用国际化标准发展企业 　　

    记者：和世界500强企业相比，您觉得中国企业和它们的差距在哪里？这种距离要多久才能弥补？ 　　

    张近东：首先要知道一点，中国企业起步较晚，也就是近20年的事。而500强企业则大都经历了上百年历史，起点不同，差距就产生了。虽然我们是开始阶段，但是一定要学会用国际化标准发展企业，包括企业内部的人才、管理等，最最主要的是眼界的国际化。 　　

    从实力上来看，国内企业和500强企业距离还是比较大的，但是只要先从思想上、战略上上升到国际高度，我认为从某种程度上说，500强和国内企业是零距离的，而发展也就是水到渠成的事了。 　　

    国际化对民营企业非常重要 　　

    记者：您怎么看待即将进入中国的全球家电巨鳄百思买？ 　　

    张近东：看见百思买就像一个通常需要仰视对方的人，某天突然发现，和他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这天开始有了强烈的信心。百思买现在所在的阶段就是苏宁马上要经历的阶段，对这一点我深信不疑。

    记者：国际化是这次采访中你提到最多的词语，是不是苏宁已经有此打算？ 　　

    张近东：国际化对于民营企业来说太重要了，我经常到国外考察，在很多商场里都能见到贴着海尔标志的电器，这对一个中国家电企业的人造成的感情冲击太大了。所以我也觉得海尔了不起。这就是国际化的力量。