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分析与实务
2008河南超市变局之:社区店迎来发展高峰
蜀道上的40个沃尔玛
浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略
超市发:彰显主题陈列
家乐福的救赎
沃尔玛是家养老公司
沃尔玛“天天平价”隐藏着什么
抵制家乐福:真情可嘉 理性不足
三大弊病正在伤害水果超市品牌
超市爱心券如何不“缩水”
超市有权力看收银条吗?消保委称顾客有权拒
传统百货面临困局
闹中取静公花园竟然成了大卖场?
注重细节人性化 让超市服务升级
关注超市细节:导购、环境、卫生、收银
开平超市行业:2008年,充满变数的一年
沃尔玛:多少服装来自黑工厂
沃尔玛的中国扩张挤死了谁?
是谁神化了“屈臣氏”?(上)
是谁神化了“屈臣氏”?(下)
沃尔玛的胶带
经济观察:从沃尔玛的教训看美国劳动保护
沃尔玛:逆流而走的企业文化
沃尔玛裁员:不明智的选择
消费者是否把大超市惯出了毛病
沃尔玛的时代危机
沃尔玛:考核成功供应商
物美跨越“拐点”
经营之道:看麦德龙是怎样“大跃进” 的
家乐福的十字路口:走向中国农村
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