注：
1、数字后带星号的为估计值，由专家根据企业经营状况评估。
2、表中所指销售规模包括直营店、加盟店、输出管理等以公司品牌经营的连锁店销售额。
根据中国连锁经营协会行业调查，2007年“中国连锁百强”销售规模突破一万亿元人民币，达到10022亿元，同比增长21%，高于社会消费品零售总额16.8%的增幅。门店总数达到105191个，同比增长58%，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长17%，略低于销售规模的增幅。“连锁百强”销售规模占社会消费品零售总额的比重为11.2%。
在“连锁百强”中，国美电器集团以1023.5亿元销售规模、1020家店铺的业绩再次位居第一，百联集团有限公司、苏宁电器集团、华润万家有限公司、大连大商集团有限公司分别以871.4亿元、854.7亿元、502.9亿元、502.2亿元的业绩排名第二至五位。前五名的企业名称和排名顺序与2006年“连锁百强”完全一致。
通过对2007年“连锁百强”的分析，有以下几个特点：
一、 行业保持快速发展的势头
2003-2007年的五年中，“连锁百强”销售规模增幅分别为45%、39%、42%、25%、21%，一直保持快速发展的势头，但速度较前几年明显放缓。
从业态情况看，家电（包括数码通信产品）专业店一枝独秀。有5家企业入围前30强，即国美、苏宁、五星、宏图三胞、迪信通。5家企业的销售规模和店铺数量平均增幅分别为28%和34%，高于其它业态。百货店通过连锁经营，绩效得到提升。“连锁百强”中以百货业为主的12家连锁企业，虽然店铺数量只增长了5%，但销售销售额增长了23%。
从地区看，农村市场增长较快。如参与万村千乡工作的新合作商贸集团，店铺数量由2006年的21210家增长到2007年的52000家，增长了145%。这也是2007年“连锁百强”店铺数量调整前增幅明显高于销售额增幅的一个重要原因。
二、 行业集中度进一步提高
从总体规模看，近几年“连锁百强”的总销售规模平均增幅超过30%，占社会消费品零售总额的比重从2003的6.0%提高到2007年的11.2%。2007年，“连锁百强”的前10家企业总销售规模达到5029万亿，占“连锁百强”销售总额的50%。而2003年前10家企业占“连锁百强”销售总额的42%。
从单个企业看，100强企业平均销售规模为100.2亿元，比2005年的平均销售规模85.5亿元增长了17%。2007年，100强企业中最后一位销售规模达10.3亿元。
与发达国家相比，中国的连锁经营集中度仍然不高。目前我国连锁经营发展仍以区域市场为主，全国扩张的企业不多。
三、 海外品牌发展迅速
2007年，主要15家海外品牌企业的销售额占“连锁百强”销售总额的18%，达到1825亿元，增长了28%，店铺数量了增长17%，达到3956家，占“连锁百强”总店铺数的3.7%。
2006年，同样15家海外品牌企业的店铺数量和销售额分别占“连锁百强”的4.9%和16.8%，分别为3387家和1438亿元。
九家以大型超市为主要发展业态的外资企业共经营大型超市533家，一年中新开门店91家。店铺平均年销售额为2.3亿元。
四、 行业并购与整合力度加大
在直接开店的同时，并购也成为连锁企业扩张的重要手段。2007年“连锁百强”中发生的主要并购案例包括：北京京客隆入主原首联集团、国美电器收购大中电器、武汉商联集团公司组建成立、沃尔玛获好又多的部分股权、步步高收购益阳爱丽丝。2006年，企业间的并购主要是外资企业对其它企业的并购，2007年的并购主体有很多是国内企业。
2007年，有多家企业因为被并购而退出“连锁百强”，包括北京大中、天津家世界、四川互惠、三联商社等。
上市融资是2007年连锁企业谋求发展的重要选择。在2007年的“连锁百强”中，有4家企业成功上市，即深圳佳华百货和江苏时代超市分别在香港上市，广百股份和全聚德分别在国内上市。百强企业中上市公司或有上市公司背景的企业达到27家。有更多的企业在准备上市或通过私募融资。
五、 注重综合能力的提升
2007年，“连锁百强”发展速度放缓，企业更加关注内部管理能力的提升，打造核心竞争优势。一方面，企业为适应消费者变化，不断创新经营，出现高端超市、区域性购物中心、生鲜与基地对接等模式。另一方面，强化供应链基础设施建设。如家家悦开设生鲜批发和配送中心、沃尔玛天津物流配送中心投入使用、苏宁ERP系统在供应链管理方面效果显现、物美与日资企业合建华北配送中心等。
企业在努力作好经营管理的同时，也在发挥着重要的社会责任，如在保护消费者权益、保障食品安全、抗灾供应、社会慈善事业等方面。企业的社会形象和地位明显提升。
根据对2007年的调查分析，今后连锁经营将有以下特点：行业仍将保持快速增长；营运成本将有较大增加；行业竞争将更加激烈；追求行业创新和新突破；企业更加关注社会责任；企业期望更多政策支持。
