铜锣湾走着自己的路，并在这条路上不断摸索。市场是衡量成与败的标尺，在如潮的人流、不断提升的销售额面前，铜锣湾还是令业界刮目相看了：业内外好评如潮，单去年一年便先后荣获“2002年度深圳市工商业百强商业”、“深圳商贸流通企业20强”、“2002年度消费者最喜爱名牌商场”、“深圳市无投诉信得过商场”、中国保护消费者基金会评定的“2002年度诚信经营单位”等等各种高规格的荣誉，还创下一年连开五个店的发展奇迹。这一切都昭示着铜锣湾的成就。

铜锣湾每开一处分店，都将“文化营销”模式带入其中，而这种模式每推行一处，都会掀起一股风潮。今年初，为了开发珠海市场，铜锣湾在当地举办了“邰正宵珠海歌迷会”与“潘美辰音乐会”，引发了珠海观众如潮的热情，铜锣湾的文化营销魅力锋芒毕露，在珠海零售业内，铜锣湾效应一时成为讨论的热点。

其实铜锣湾的目标是推行一种新创的零售业文化，在借助明星效应的同时，升华出自己的文化内涵来。可以说，铜锣湾这个品牌与文化营销已是密不可分，正是一次次“出位”的文化营销活动，在铜锣湾成长的道路上铺设着缤纷的缀饰，使其成为业界营销新风的领头人。