力宝证实：分手原因一是资产估值有分歧；再是力宝对公司管理无法全面掌控。李联炜说：“我们想自己开百货店，打造力宝的百货品牌‘乐宾’。”而陈智表示，铜锣湾自身的开店计划仍在进行中。

    12月6日，力宝有限公司(00226.HK)董事总经理兼行政总裁李联炜向本报确认，已经与铜锣湾集团终止了今年6月签署的合作协议，终止时间大约在两三个月前。

    今年6月，印尼最大的华人金融控股财团———力宝集团宣布入主铜锣湾百货，同时先期注资1亿元接手铜锣湾百货旗下的部分门店。

    力宝集团是上世纪八十年代，由“印尼钱王”之称的李文正与印尼首富林邵良联手创立，旗下玛泰哈利百货是印尼最大的连锁百货超市集团,当初入主铜锣湾号称要打造中国最大百货业，为何在短短数月后竟全身而退？

    力宝转向“乐宾”

    李联炜告诉本报记者：“由于铜锣湾的情况比较特殊，力宝进入后发现其运营情况并非我们想象。所以先期签署的协议已经终止，我们投入的资金已经不止一个亿。”

    6日晚，正在外地出差的铜锣湾集团董事长陈智虽未正面表示已与力宝分手，只称具体细节不方便对外透露。他说，铜锣湾自身的开店计划仍在进行中，包括厦门分店也正在筹备。

    铜锣湾之所以与力宝“谈婚论嫁”，一个重要原因是其近年来一连串的商业投资使得资金流日益紧张，据说一些百货店甚至出现拖欠供应商货款的事情，铜锣湾希望借助力宝解决自身资金不足的现状。市场传言铜锣湾曾开出了7亿的价格，但是尚未得到证实。

    力宝最初对铜锣湾期望颇高，希望将其纳入到力宝中国零售业整体发展战略中来，实现低成本、快速的扩张计划。

    没想到铜锣湾的实际资产并不能满足力宝的心愿。在清理资产时却发现和想象的差异比较大。据铜锣湾内部人士透露：“在谈判过程中铜锣湾要价过高、双方签协议过于草率，造成了根本性分歧，如果用相同的价格力宝完全可以自己开店。”